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2025年湖南省常德市临澧县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,()最具参考价值。
A.该企业2016年度核心员工流失率
B.该企业2016年度人工成本统计情况
C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况
D.2016年度竞争对手的平均工资水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
针对人员需求预测,可以设计以下几类调查表:企业产品产量、工业总产值、税金、利澜润、销售收入、资产、能源消耗量调查表;预测期企业产量、产值、销售收入、利小润润调查表;企业总成本和人工成本统计表;企业投资情况调查表;新产品研发项目情况调查表;企业人员数量、结构统计表,等等。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于劳动争议的说法正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突
D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【正确答案】:A

第3题:单选题(本题1分)
伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()。
A.伤亡事故报告
B.伤亡事故调查
C.工伤事故预防
D.伤亡事故处理

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是伤亡事故报告和处理制度的内容。

第4题:单选题(本题1分)
人力资源管理是以()中的人力资源为核心。
A.管理
B.组织
C.业务
D.传统

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源管理理论是以组织中的人力资源为核心,研究如何实现人力资源与其他资源合理配置的学问。

第5题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论题目的设计流程包括:①聘请专家审查;②编写试题初稿;③进行试题复查;④组织进行试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改和完善。排序正确的是()。
A.①⑤③②④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤③②①⑥④

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是无领导小组讨论题目的设计流程。

第6题:单选题(本题1分)
()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.关键绩效指标
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键竞争法

【正确答案】:B
【试题解析】:
关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

第7题:单选题(本题1分)
()是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。
A.比例定员法
B.劳动定额分析法
C.人员比率法
D.转换比率法

【正确答案】:A
【试题解析】:
题干描述的是比例定员法的内涵。该方法是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为:




第8题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()。
A.描述法
B.趋势外推法
C.德尔菲法
D.经验预测法

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。

第9题:单选题(本题1分)
()一般由企业外部专业的咨询公司完成。
A.企业薪酬调查
B.商业性薪酬调查
C.政府薪酬调查
D.专业性薪酬调查

【正确答案】:B
【试题解析】:
商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的,其中有的是应客户需要对某一行业进行调查,有的是咨询公司为获利而主动进行的调查。

第10题:单选题(本题1分)
以下属于人力资源供给预测方法的是()。
A.主观判断法和定量分析法
B.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法
C.定量分析法和人员继承法
D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业人员供给包括内部供给和外部供给两种,其预测类型也包括两种:内部供给预测和外部供给预测。内部供给预测的方法包括:人力资源信息库,管理人员接替模型和马尔可夫模型。

第11题:单选题(本题1分)
测评学习能力的最简单有效的方法是()。
A.心理测验
B.品德测验
C.投射技术
D.情境测验

【正确答案】:A
【试题解析】:
对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。

第12题:单选题(本题1分)
竞争五要素分析模型是由()提出的。
A.迈克尔?波特
B.杰克?韦尔奇
C.彼得?德鲁克
D.彼得?圣吉

【正确答案】:A
【试题解析】:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《
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