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2025年湖南省常德市临澧县人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。 A.工作方式 B.工作产出 C.组织气氛 D.工作效率 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于管理性组织和服务性组织,其性质是比较相似的,它们一般不会有客观的物质性成果的产出,因此考评中应主要考评其整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织的气氛等指标。 第2题:单选题(本题1分) 企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。 A.行为标准 B.能力标准 C.成效标准 D.品质标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般战略控制标准有两类:①成效标准。当战略执行过程中出现偏差时,若偏差值落入成效标准范围内,就可以采取修正措施或修正规划的方法,以保证战略目标的实现。②废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内,则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化,原有的战略应该废弃。 第3题:单选题(本题1分) 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应及时()。 A.转岗 B.解聘 C.治疗 D.上报 【正确答案】:C 【试题解析】: 健康检查制度包括两类制度:①员工招聘健康检查。企业对拟招聘人员进行体检,一般岗位为常规体检,岗位对员工的健康有特定需要者应进行特定体检,以便决定是否招聘或从事某项特定工作岗位的需要。②企业员工的定期体检。发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 第4题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于今天理解人的学习过程仍具有主导意义。 第5题:单选题(本题1分) ()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。 A.单向劝导式绩效面谈 B.综合式绩效面谈 C.双向倾听式绩效面谈 D.解决问题式面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的。 第6题:单选题(本题1分) 在劳务派遣中,()的关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系 A.用工单位与被派遣劳动者 B.用工单位与劳务派遣单位 C.劳务派遣机构与被派遣劳动者 D.雇主与雇员 【正确答案】:C 【试题解析】: P508派遣单位与被派遣劳动者关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系 第7题:单选题(本题1分) 关于经济计量模型分析法,下列说法正确的是()。 A.属于人员需求分析方法中的计算机模拟法 B.用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩 C.它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法 D.首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素 【正确答案】:B 【试题解析】: A项,计算机模拟法与经济计量模型分析法同属于人员需求预测方法,不存在包含关系;C项,经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表现出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求,D项,趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法,不同的是,趋势外推法最简单,其自变量只有一个,即时间变量,回归分析法比较简单,不考虑不同自变量之间的相互影响,而经济计量模型法则综合考虑多种因素,且考虑各因素间的交互作用。 第8题:单选题(本题1分) ()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。 A.薪酬的市场调查 B.岗位分析与评价 C.绩效考评的实施 D.岗位调查与分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,大多数企业在设计薪酬制度之前,为保证内部公平,需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法,科学地划分岗位等级,有了岗位等级,才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见,岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。本考点在新教材中已删除。 第9题:单选题(本题1分) 典型的人力资本类型不包括() A.一般型 B.专业型 C.创新型 D.综合型 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) ()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。 A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的方法从效果看,分为初步面试和诊断面试。从面试的结构化程度看,分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问。非结构化面试无固定模式,事先

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