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2025年湖南省岳阳市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下关于调解协议书说法,正确的是()。 A.它是调解委员会单方的意思表示 B.它对争议双方没有约束力 C.它是劳动争议当事人双方的意思表示 D.它是双方达不成协议的结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 经调解达成调解协议的,由调解委员会制作调解协议书。调解协议书应当写明双方当事人基本情况、调解请求事项、调解的结果和协议履行期限、履行方式等。调解协议书由双方当事人签名或者盖章,经调解员签名并加盖调解委员会印章后生效。调解协议书一式三份,双方当事人和调解委员会各执一份。生效的调解协议对双方当事人具有约束力,当事人应当履行。 第2题:单选题(本题1分) 要想达到很好的效果,场地的选定也是非常重要的,下列对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。 A.座次安排无主次之分 B.考场布置要求庄重,使人产生压力感 C.桌子排成圆形或方形 D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压迫感。 第3题:单选题(本题1分) SWOT分析法中,W代表() A.优势 B.机会 C.劣势 D.威胁 【正确答案】:C 【试题解析】: SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats) 第4题:单选题(本题1分) 运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是() A.③①④② B.③①②④ C.①③④② D.①③②④ 【正确答案】:A 【试题解析】: “角色扮演”是目前常用的一种管理人员开发方法。其具体步骤如下:(1)把一组主管人员集合在一起。(2)选取某种带有普遍性、比较棘手的情境。(3)从主管人员中选出两个人,即兴模仿上述情境.其他成员在一旁观摩、思考和进行评论:(4)组织全体讨论: 第5题:单选题(本题1分) ()是以员工的技术和能力为基础的薪酬。 A.技能薪酬制 B.岗位薪酬制 C.绩效薪酬制 D.经营者年薪制 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬制与传统的岗位薪酬制不同,它强调根据员工的个人能力提供薪酬。而且,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。 第6题:单选题(本题1分) 静态组织设计理论研究的内容不包括()。 A.管理行为规范 B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。组织设计理论可分为:①静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范);②动态的组织设计理论,除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第7题:单选题(本题1分) ()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 A.一岗一薪工资制 B.薪点工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪点薪酬制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度,为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象,以点数为标准,按照职工个人的实际贡献定系数,以单位经济效益获取的工资定点值,确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。薪点薪酬制融工资的保障、激励、调节职能为一体,克服了现行岗位技能工资制按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著、工资分配制度与现代企业的改革要求不配套等不足,使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应。它使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系,体现了效率优先的原则,符合市场取向的要求。 第8题:单选题(本题1分) 作为企业人力资源开发的重要组成部分,()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。 A.员工培训规划 B.员工培训课程 C.员工培训设计 D.员工课程辅导 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是员工培训规划的重要地位。 第9题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式()。 A.正式的书面报告 B.管理者与员工团队会面 C.管理者与员工一对一的会面 D.固定时间和地点集体开会讨论 【正确答案】:C 【试题解析】:

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