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2025年湖南省张家界市桑植县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷完整版 第1题:单选题(本题1分) (2018年5月)()是一种实用、方便、高效的品德测评方法。 A.FRC测评法 B.问卷法 C.投射技术 D.量表法 【正确答案】:B 【试题解析】: 采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法。 第2题:单选题(本题1分) ()不是团队有效性的模型内容。 A.背景 B.团队运作 C.有效性 D.相互作用性 【正确答案】:D 【试题解析】: 第3题:单选题(本题1分) 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型() A.多维立体组织 B.矩阵模型 C.流程型组织 D.模拟分权组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。 第4题:单选题(本题1分) 市场薪酬调查的结果有助于()企业或岗位的薪酬水平。 A.降低 B.提高 C.决定 D.确定 【正确答案】:D 【试题解析】: 市场薪酬调查的结果有助于确定企业或岗位的薪酬水平,但是薪酬水平的确定并不仅仅参考市场薪酬水平。企业薪酬水平的市场定位受多方面因素的影响,除了企业所处行业、企业在行业中的地位、企业发展的不同阶段等特征之外,还应考虑企业战略、企业财务状况、企业文化等特征,在此基础上选择符合企业实际的薪酬水平。 第5题:单选题(本题1分) ()是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。 A.标度 B.误差 C.标准 D.标准差 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓标准,就是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。从标准表示的形式来看,则有评语短句式、设问提示式与方向指示式三种。如果根据测评指标操作的方式来划分,则有测定式与评定式。 第6题:单选题(本题1分) 下列行为或意图,()不会产生考评的苛严误差。 A.考评标准过低 B.惩罚一些不服管理的员工 C.压缩提薪人员的比例 D.为裁员提供有说服力的证据 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。究其原因。主要是:①可能是因为评定标准过高造成的;②惩罚那些难以对付不服管理的人;⑧追使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;④压缩提薪或奖励人数的比例;⑤自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。 A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征 B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的 D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的原则。其中,明确任务目标的原则的具体内容是指:岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应,这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理,以杜绝岗位重叠,人浮于事,效率低下等现象的存在。 第8题:单选题(本题1分) 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业最常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第9题:单选题(本题1分) 笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。 A.选择题、填空题 B.综合分析题 C.案例分析题 D.撰写论文 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,选择题,是非题,匹配题,填空题,简答题等类型的试题,适合测试应聘者的一般和专业知识水平;B项,综合分析题可以测试应聘者的某种职业能力;D项,撰写论文能使应聘者以文字形式表达对某一类问题的看法,既可以展示其聪明才智,也能反映其价值观、世界观、人生观等方面的认识水平。
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