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2025年湖南省张家界市桑植县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
一般来说,对下级主管人员进行培训的培训者主要是()
A.内部各级主管人员
B.外部聘请学校教师
C.外部聘请的专职培训师
D.企业内部优秀技术专家

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,在对下级主管人员进行培训时,主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。

第2题:单选题(本题1分)
下列选项中,()不属于确定权重的常见方法。
A.层次分析法
B.经验判别法
C.主观经验法
D.德尔菲法

【正确答案】:B
【试题解析】:
确定权重的常见方法包括:德尔菲法、主观经验法、层次分析法。

第3题:单选题(本题1分)
()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。
A.关键事件法
B.行为观察法
C.强制分布法
D.目标管理法

【正确答案】:C
【试题解析】:
强制分布法亦称强迫分布法、硬性分布法。假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,那么按照状态分布的规律,员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系,在中间的员工应该最多,好的、差的是少数。强制分布法就是按照一定的百分比,将被考评的员工强制分配到各个类别中。

第4题:单选题(本题1分)
在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含()。
A.管理业务流程图
B.组织战略图
C.工作岗位说明书
D.组织体系图

【正确答案】:B
【试题解析】:
在进行组织结构调查时,需要调查的资料有管理业务流程图、工作岗位说明书和组织体系图。

第5题:单选题(本题1分)
正式的绩效沟通中,最常见的形式是()
A.正式的书面报告
B.有管理者参加的员工团队会谈
C.管理者与员工一对一的会面
D.在网上留言与管理者探讨问题

【正确答案】:C
【试题解析】:
正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。

第6题:单选题(本题1分)
()不属于劳动组织优化的内容。
A.劳动环境优化
B.作业班组合理组织
C.不同工艺阶段合理组织
D.工作时间合理组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动组织优化主要包括:(1)不同工种、工艺阶段合理组织;(2)准备性工作和执行性工作合理组织;(3)作业班组合理组织;(4)工作时间合理组织等。

第7题:单选题(本题1分)
企业财务管理以()为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。
A.企业财务活动
B.企业财务运转
C.企业资金分配
D.生产经营分配

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业财务管理以企业财务活动为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。

第8题:单选题(本题1分)
群体和组织层面的绩效薪资不包含()。
A.收益共享
B.收益升华
C.利润共享
D.员工持股

【正确答案】:B
【试题解析】:
群体和组织层面的绩效薪资,如收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。

第9题:单选题(本题1分)
在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()
A.相关度
B.标度
C.效度
D.信度

【正确答案】:D
【试题解析】:
在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。

第10题:单选题(本题1分)
人力资源教育开发的重点是()。
A.职业教育
B.专业培训
C.技术教育
D.技能培训

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源教育开发的重点是职业教育。

第11题:单选题(本题1分)
为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。
A.你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?
B.当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?
C.请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
D.在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为性问题.这类问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的,它要求应聘者讲述一些关键的行为事例,面试考官对这些事件进行记录,并从中提取出应聘者的胜任特征。A项,属于思维性问题。

第12题:单选题(本题1分)
下列属于短期培训计划的是()。
A.月度培训计划
B.7年培训计划
C.5年培训计划
D.3年培训计划

【正确答案】:A
【试题解析】:
短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。与中期、长期培训规划不
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