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2025年湖南省株洲市天元区人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。 A.竞争上岗 B.外部招聘 C.公开选拔 D.内部招聘 【正确答案】:D 【试题解析】: 从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。尤其是各级管理层人员的招聘,这种晋升式的招聘往往会带动一批人顺递晋升,从而能鼓舞员工士气。同时,也有利于在组织内部树立榜样。 第2题:单选题(本题1分) 利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。(1)通过比较,从中选择一个最佳方案;(2)按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值;(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。 A.(1)(2)(3) B.(3)(2)(1) C.(3)(1)(2) D.(1)(3)(2) 【正确答案】:B 【试题解析】: 利用收益矩阵进行决策的顺序是:先分别设定各方案在不同自然状态下的收益,然后按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值,通过比较,从中选择一个最佳方案。 第3题:单选题(本题1分) 假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,你一般会想()。 A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羡慕 B.一起工作这么多年,挺舍不得他(她)走的 C.他(她)放弃自己在现在单位的一切,为他(她)感到惋惜 D.工作了这么多年之后要换单位,他(她)肯定是万不得已? 【正确答案】:D 【试题解析】: 每个人都应该爱岗敬业,全身心地去从事自己的职业,如果一个和自己共处十多年的同事要换工作单位了,他(她)肯定是万不得已的,不然工作了这么多年是不会换单位的。? 第4题:单选题(本题1分) 工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。 A.程序分析 B.流程图 C.线图 D.作业程序图 【正确答案】:D 【试题解析】: 作业程序图是工作岗位设计方法研究中的一种分析工具。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。 第5题:单选题(本题1分) 以改善绩效为目的的培训的特点不包括() A.以一对一为主要指导方法 B.培训时间长内容广 C.以客观、公正的绩效考核为依据 D.是任职前培训的延续 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 关于绩效管理与绩效考评,正确的说法是()。 A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B、绩效考评是绩效管理的重要支撑点C、绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D、相比而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节,是考评者按照特定程序,采用一定方式方法,根据预定的量化指标和标准,对员工个人或团队的行为和结果进行测量、考核、评价的过程。它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位,成为绩效管理系统运行的重要支撑点。 第7题:单选题(本题1分) 劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。 A.(△S/S)/(△W/W) B.(△W/W)/(△S/S) C.(△W/S)/(△S/W) D.(△S/W)/(△W/S) 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。设E为劳动力供给弹性,△S/S表示供给量变动的百分比,△W/ 第8题:单选题(本题1分) 计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。 A.时间有效工资 B.支付工资 C.货币工资 D.应得工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间 第9题:单选题(本题1分) 在讲授法的方式中,画龙点睛式讲授的优点不包括()。 A.教学学时相对较多 B.提高学生的听课效率 C.提高学生的自主性 D.提高学生的参与性 【正确答案】:A 【试题解析】: 画龙点睛式讲授使受训者的参与性与自主性大大提高,提高了受训者的听课效率,而且学时数要明显减少。 第10题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此
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