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2025年湖南省永州市芝山区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下关于行为主导型的绩效考评的说法,错误的是()。 A.操作性较强 B.适合对管理性工作岗位的考评 C.重在工作过程 D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评 【正确答案】:D 【试题解析】: {图} 第2题:单选题(本题1分) ()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。 A.工资差距 B.工资档次 C.等级重叠 D.浮动幅度 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是等级重叠的概念。 第3题:单选题(本题1分) 在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是() A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设计KPI时,解决“工作的产出项目过多”的问题,采用的方法有:(1)删除与工作目标不符合的产出项目;(2)比较产出结果对组织的贡献率;(3)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。 第4题:单选题(本题1分) ()即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。 A.劳动合同关系 B.劳动行政法律关系 C.劳动法律渊源 D.劳动服务法律关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动合同关系的内涵。劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。 第5题:单选题(本题1分) 岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。 A.基值 B.标准值 C.浮动值 D.附加值 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪点值的高低按照企业效益的好坏进行确定,使薪酬水平与企业的效益相联系。企业在确定薪点值时,可以将薪点值分基值和浮动值两部分,基值由企业的整体经济效益确定,而浮动值由部门的生产经营状况决定。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于目标收益率的公式正确的是()。 A.投资总额×目标收益率÷预期销售量 B.1÷投资回收期×100% C.单位产品成本+单位产品目标利润 D.单位产品变动成本+单位产品边际贡献 【正确答案】:B 【试题解析】: 确定目标收益率:目标收益率=1÷投资回收期X100% 第7题:单选题(本题1分) 360度考评宜采用()的评价方式。 A.记名 B.公开 C.匿名 D.自愿 【正确答案】:C 【试题解析】: 360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。 第8题:单选题(本题1分) ()应遵循人适其事、事宜其人的原则。 A.工作差异原理 B.个体差异原理 C.人岗匹配原理 D.人员开发原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 第9题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论法可测评参试者的()。 A.团体决策以及逻辑思维能力 B.自身角色的认知能力和自信心 C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力 D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。通常,被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案,评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放。 第11题:单选题(本题1分) 综合型考评方法包括()。 A.强迫选择法 B.图解式评价量表法 C.排列法 D.行为定位法. 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评方法的种类。综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法
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