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2025年湖南省永州市道县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该注意的问题。下列说法错误的是() A.应聘者更多地了解组织 B.简历不能代表个人 C.给应聘者更多的表现机会 D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘工作冲应注意的问题包括:简历并不能代表本人、工作经历比学历更重要、不要忽视求职者的个性特征、让应聘者更多地了解组织、给应聘者更多的表现机会、注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者、关注特殊员工、慎重做决定、面试官要注意自身的形象。 第2题:单选题(本题1分) 测评者的观察要点不包括()。 A.发言内容 B.发言的形式和特点 C.发言的影响 D.发言目标明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评者的观察要点包括:①发言内容,应聘者说了些什么;②发言的形式和特点,应聘者是怎么说的;③发言的影响,讨论者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用。 第3题:单选题(本题1分) ()不是员工素质测评结果的分析方法 A.要素分析法 B.曲线分析法 C.综合分析法 D.岗位分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评结果分析方法 (1)要素分析法要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 (2)综合分析法综合分析法是根据模糊数学中综合评判的思想,对测评指标进行加权处理,计算指标的加权平均数,综合分析测评结果的一种方法。这样,可以防止结果分析中的片面性并具有可比性。 (3)曲线分析法曲线分析法是把各指标的测评结果分值按照一定的要求,在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点,根据坐标图上曲线的“起伏”情况。对被测评对象素质进行分析的一种方法。它具有直观简便的特点,从曲线图上可以很快了解和掌握被测评对象的素质情况,各种特征和各类员工的某一指标的差异情况。 第4题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括向下属分派具体任务、规定工作绩效标准、强调工作期限、明确职责和关系、建立信息沟通的途径等。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法,错误的是()。 A.两次调查时间间隔为两年 B.主要是通过抽样调查方法取得 C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工的全年收入及有关情况 【正确答案】:A 【试题解析】: 信息采集主要通过抽样调查方法取得。数据资料的采集是制度建设的重要基础工作。为了保证统计调查的规范和统一,应按照《劳动力市场工资指导价位调查和制定方法》以及原劳动和社会保障部与国家统计局制定的《企业在岗职工工资调查表》(劳社部函[1999]178号)的要求进行统计调查,职业(工种)按国家的职业分类大典和劳动力市场职业分类与代码确定,使收集的数据资料准确、真实、具有可比性。调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样办法抽取企业。调查内容为上一年度企业中有关职业(工种)在岗职工全年工资收入及有关情况。调查时间为每年一次。 第6题:单选题(本题1分) (2019年11月)面试的结果受很多因素的影响但不包括()。 A.场地环境 B.面试环境 C.面试考官 D.应聘者 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的结果受很多因素的影响,如面试环境、面试考官、应聘者等。为了提高面试结果的科学性和可靠性,应对面试的每个部分进行研究,设计结构完整的面试,对整个面试过程提供详细说明。 第7题:单选题(本题1分) 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第8题:单选题(本题1分) 当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,()比较适用。 A.以工作和任务为中心 B.模拟分权结构模式 C.以关系为中心 D.以利润为中心 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权结构模式中的各个部门和单位,由于企业生产技术上的联系紧密,不能完全拥有自治权,但它有自己的管理机构,并且内部规定的转移价格来相互购买和出售,或进行利润和成本计算,当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业
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