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2025年湖南省益阳市南县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。 A.均值 B.中位数 C.方差 D.标准差 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) ()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 A.职能分析 B.职能调整 C.职能分解 D.职能合并 【正确答案】:C 【试题解析】: 职能分解就是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 第3题:单选题(本题1分) 为避免考评过程中的个人偏见错误,可采用的考评方式包括()。 A.上级考评 B.360度考评 C.下级考评 D.外部考评 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评方法又称为全视角考评方法,是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。它主要强调全方位客观地对员工进行考评,既注重考评员工的最终成果,又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观全面地反映员工的表现和业绩。通过这种方法搜集到的考评信息较全面,得到的考评结果较科学、客观,误差较小。 第4题:单选题(本题1分) 若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明()。 A.面试目的不明确 B.面试缺乏系统性 C.面试标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:C 【试题解析】: 对任何一个岗位来说,面试的标准通常应该指的是胜任工作的才能。这些才能指的是工作成功所必需的相关知识、技能、能力和动力等范畴。不同的岗位具有不同的胜任特征。招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,是面试标准不具体的表现。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于企业集团设立的专业中心。 A.科研开发中心 B.物资供应中心 C.人才培训中心 D.计量检测中心 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业集团设立的专业中心主要有信息中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等。 第6题:单选题(本题1分) 关于打造品牌,正确的说法是()。 A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌 B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 D.只有价高才能打造品牌 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 所谓办事公道,意思是()。 A..作风正派,公平正义 B.老实厚道,诚恳待人 C.一视同仁,不留情面 D.折中骑墙,平均对待 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是()。 A.机智能力 B.灵活能力 C.应变能力 D.思想敏捷能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 题中所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,使应聘者面临一种微妙、棘手、有压力的情境,观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。 第9题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。 A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第10题:单选题(本题1分) 下列关于职业道德的说法中,正确的是()。 A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求 B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的 C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴 D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) ()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。 A.要素有用原理 B.能位对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理 【正确答案】:C 【试题解析】: ①要素有用原理指的是没有无用之人,只有没用好之人,而配置的根本目的是为所有人员找到和创造其
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