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2025年湖南省湘西土家族苗族自治州花垣县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 A.薪酬策略 B.薪酬水平 C.薪酬结构 D.薪酬预算 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 第2题:单选题(本题1分) 现代培训活动的首要环节是() A.确定培训目标 B.选择培训范围 C.设计培训计划 D.分析培训需求 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。 第3题:单选题(本题1分) 市场营销是企业经营管理的()。 A.起步环节 B.中心环节 C.结束环节 D.中间环节 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且还渗透到生产领域和消费领域之中,成为企业经营管理的中心环节。 第4题:单选题(本题1分) 在市场经济下,人力资源的配置是通过()实现的。 A.计划调节 B.资本市场 C.国家分配 D.劳动力市场 【正确答案】:D 【试题解析】: 在市场经济下,人力资源的配置是通过劳动力市场实现的。 第5题:单选题(本题1分) ()指法定工作时间,反映出能利用的工作时间的最大值。 A.全部实际工作时间 B.制度工作时间 C.制度内实际工作时间 D.日历时间 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度工作时间是指法定工作时间,它反映出最大可能利用的工作时间,是考核企业工作时间利用程度充分与否的标准。 第6题:单选题(本题1分) 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。 A.多维立体组织 B.矩阵模型 C.流程型组织 D.模拟分权组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。 第7题:单选题(本题1分) 服务群众要求做到()。 A.帮群众说好话,为群众做好事 B.讨群众喜欢,为群众办实事 C.树立群众观念,为群众谋利益 D.争取群众支持,为群众主持公道 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) 管理信息系统规划是高层次的系统分析,()是工作的主体。 A.高层管理人员 B.数据处理员 C.基层管理者 D.中层管理人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理信息系统规划是高层次的系统分析,高层管理人员(包括高层信息管理人员)是工作的主体。 第9题:单选题(本题1分) 岗位抽样的作用不包括()。 A.掌握各类工时消耗的情况 B.研究机械设备运转情况 C.改进工作程序和操作方法 D.提高员工工作的满意度 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位抽样的作用:(1)用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况,掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料。(2)掌握岗位各类工时消耗的情况,为制定修订劳动定员定额标准,衡量评价定员定额水平提供依据。(3)用于研究机械设备的运转情况,调查设备的利用率、故障率。(4)用于改进工作程序和操作方法。 第10题:单选题(本题1分) 确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了()的原则。 A.少而精 B.综合性 C.可比性 D.重要性 【正确答案】:C 【试题解析】: ①少而精原则:工作岗位评价要素及其指标的设计和选择应当精良简化。②界限清晰便于测量的原则:对每个要素以及所包含的具体的评价指标都要给出明确的含义,使其内涵明确,外延清晰,范围合理。③综合性原则:要素及其所属评价指标的设计,一定要符合"用尽量少的指标反映尽可能多的内容"的要求,将若干相近、相似的项目归结为同一个具有代表性的指标项目。④可比性原则:在工作岗位评价指标体系的总体设计上,一定要坚持可比性原则。所谓"可比性"应当体现在:不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,各个不同岗位的任务可以在数量或质量上进行对比,各个不同岗位的评价指标可以从绝对数或相对数上进行对比等。 第11题:单选题(本题1分) ()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。 A.性格与能力 B.能力与差异 C.能力与人格 D.智商与情商 【正确答案】:C 【试题解析】: 能力与人格是决定人生成败、事业成功的两大心理因素,但是两者的功能不同。 第12题
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