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2025年湖南省益阳市南县人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。 A.描述法 B.德尔菲法 C.经验预测法 D.人员比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是描述的内涵。 第2题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试的主流。 A.非结构化面试 B.结构化面试 C.一次性面试 D.单独面试 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势:①面试形式多样化;②结构化面试成为面试的主流;③提问的弹性化;④面试测评的内容不断扩展;⑤面试考官的专业化;⑥面试的理论和方法不断发展。 第3题:单选题(本题1分) 员工素质测评的()采用“优、良、中、差”的刻度形式。 A.量词式标度 B.数量式标度 C.定义式标度 D.等级式标度 【正确答案】:D 【试题解析】: 等级式标度。这种标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式。例如“优”“良”“中”“差”;“甲…‘乙”“丙”“丁”;“A”“B”“C”“D”以及“1”“2”“3…‘4”等。 第4题:单选题(本题1分) 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的()关系。 A.契约 B.权利义务 C.合同 D.责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第5题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。 第6题:单选题(本题1分) 在矩阵制组织结构中,团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的()水平均较高。 A.刺激 B.鼓励 C.推动 D.激励 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题知识点:新型组织结构模式中矩阵制组织结构的优点;矩阵制组织结构的主要优点是:将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题;提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;将不同部门的专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多的技能;能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结构形式,对于高层管理者而言,矩阵制组织结构是一种有效的分权工具;由于项目团队成员享有较高的决策权,因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高。 第7题:单选题(本题1分) 概括来说,薪酬管理包括()两个方面。 A.薪酬体系设计和薪酬日常管理 B.薪酬结构管理和薪酬日常管理 C.薪酬体系设计和薪酬结构管理 D.薪酬总额管理和薪酬结构管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。 第8题:单选题(本题1分) ()主要用于描述设计文件的用途、设计者的名称、起草日期、审查人员的姓名以及他们的签字栏。 A.导言 B.附件 C.大纲 D.封面 【正确答案】:D 【试题解析】: 封面主要用于描述设计文件的用途、设计者的姓名、起草日期、审查人员的姓名,以及他们的签字栏。 第9题:单选题(本题1分) 用员工在单位时间内所生产的合格产品的数量来表示劳动生产率的方法是()。 A.产量表示法 B.时间表示法 C.函数计算法 D.工作分析法 【正确答案】:A 【试题解析】: 产量表示法。它是用员工在单位劳动时间内所生产的合格产品的数量来表示劳动生产率,其公式是:劳动生产率=实际产品产量(或总产值、净产值)/实际消耗的劳动时间(工时或工日)采用产量表示法的劳动生产率的高低与产品产量成正比,在单位时间内,生产产品的数量或完成的产值越多,说明劳动生产率水平越高,反之则越低。 第10题:单选题(本题1分) 考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。 A.偏紧误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.标准误差 【正确
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