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2025年陕西省铜川市耀州区人力资源管理师二级理论知识模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于() A.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感 B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产 C.可以减少管理中的矛盾 D.人际关系好,自然好办事 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) ()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.刻板印象 【正确答案】:D 【试题解析】: 光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性;投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射;首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响;刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 第3题:单选题(本题1分) 用员工在单位时间内所生产的合格产品的数量来表示劳动生产率的方法是()。 A.产量表示法 B.时间表示法 C.函数计算法 D.工作分析法 【正确答案】:A 【试题解析】: 产量表示法。它是用员工在单位劳动时间内所生产的合格产品的数量来表示劳动生产率,其公式是:劳动生产率=实际产品产量(或总产值、净产值)/实际消耗的劳动时间(工时或工日)采用产量表示法的劳动生产率的高低与产品产量成正比,在单位时间内,生产产品的数量或完成的产值越多,说明劳动生产率水平越高,反之则越低。 第4题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法和德尔菲法均属于人力资源需求预测的定性方法,转换比率法属于定量方法。 第5题:单选题(本题1分) 在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。 A.直线职能制 B.事业部制 C.模拟分权制 D.多维立体组织结构模式 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考核的是部门组合方式选项A属于以工作和任务为中心的,选项 B.C属于以结果为中心的 第6题:单选题(本题1分) 在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。 A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价 B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高 C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉 D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮误差又称晕轮效应、晕圈错误、光环效应,是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。这种效应在评定工作中的主要表现是:考评者往往带着某种成见来评定,或者凭着最初、最近印象来评定员工绩效。 第7题:单选题(本题1分) 通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。 A.5个 B.8个 C.10个 D.15个 【正确答案】:C 【试题解析】: 通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5或7个岗等。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于员工素质的表述,不正确的是() A.先天因素可以造成素质差异 B.员工素质测评的对象是心理素质 C.人的素质是有差异的 D.后天因素可以造成素质差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工测评的对象是人的素质。员工测评的基本假设认为,人的素质是有差异的。这种差异是客观存在的,是不为意志所转移的。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。 第9题:单选题(本题1分) 薪酬标准比较抽象。且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。 A.能力薪酬 B.提成工资 C.组合薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬与技术薪酬相对应,能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。比如,员工的认知能力、个人价值、个人形象、工作动力等,甚至于员工的人品、个性都可以成为判断能力高低的标准。 第10题:单选题(本题1分) 以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。 A.评价的中心是现有的人员 B.以岗位员工的工作活动为对象 C.是工作岗位分析的延续 D.为岗位的分类分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】
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