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2025年湖南省郴州市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业员工工资总额管理不包括()。 A.工资水平的调整 B.工资总额的计划 C.工资总额的调整 D.工资总额的控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。 第2题:单选题(本题1分) 下列做法中,违反了国家《反不正当竞争法》规定的是()。 A.赵某以亏本的价格销售鲜活商品 B.钱某以较低的价格处理了积压的商品 C.孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性降价 D.李某打着清偿债务的旗号,降价促销牟利 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) ()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&-McIntyre)提出的团队有效性的组成要素。 A.团队规模 B.团队绩效 C.团队学习 D.团队成员满意度 【正确答案】:A 【试题解析】: 森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&McIntyre)提出的团队有效性的组成要素:绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。? 第4题:单选题(本题1分) 在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。 A:向应聘者澄清一些疑问B:就某一问题充分发表自己意见C:向应聘者提问的时间不宜过长D:向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言,面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第5题:单选题(本题1分) 企业制度化管理的特点,不包括()。 A:适合于现代大型企业组织B:以非正式授权为主C:实现了个人与权力相分离D:是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。具体表现在:①个人与权力相分离。制度化管理具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性。②是理性精神合理化的体现。制度化管理是以理性分析为基础,制定出管理规章和制度,它是一种不徇人情的管理体系。③适合现代大型企业组织的需要。现代大型企业组织由于规模大、内部分工细、层次多,更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致,从不同的侧面保证企业经营目标的实现。 第6题:单选题(本题1分) 对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。 A.经营理念 B.沟通技巧 C.专业知识 D.工作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。高层管理人员是企业的掌舵人,他们应该具有广阔的视野,能系统地把握当今全球的社会、政治、经济形势;具有洞察力,能洞察企业内外部各种影响因素;要有全局的战略眼光,能对企业的战略目标和方针进行创造性的规划、决策和控制。 第7题:单选题(本题1分) 培训课程的各要素中,()是指学习活动的安排和教学方法的选择。 A.教学模式 B.教学组织 C.教学策略 D.教学安排 【正确答案】:A 【试题解析】: 教学模式是指学习活动的安排和教学方法的选择,它与课程目标直接相关。 第8题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。 A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第9题:单选题(本题1分) ()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。 A.可行性 B.区分度 C.可信度 D.相关度 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。A项,可行性是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度;B项,区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别;C项,可信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度;D项,相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性。 第

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