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2025年漳州市云霄县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 关于爱岗敬业,理解正确的是()。 A..爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求 B.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神 C.人们是为着自己而不是想着单位工作的,爱岗敬业是欺人之谈 D.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了 【正确答案】:A 第2题:单选题(本题1分) ()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。 第3题:单选题(本题1分) 薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的()。 A.外部水平 B.内部水平 C.个人水平 D.结构水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。获得市场调查信息的企业,不仅可以更加明确自己当前的薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置,而且可以根据人力资源发展战略的要求,及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。 第4题:单选题(本题1分) 属于培训评估定量评估法的是()。 A.目标评估法 B.比较评估法 C.收益评估法 D.绩效评估法 【正确答案】:C 【试题解析】: 目标评估法和比较评估法属于定性的评估方法,绩效评估法属于综合性的评估方法。 第5题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论研究的内容不包括()。 A.权责结构 B.组织规则 C.组织激励制度 D.组织机构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论分为两个部分:1.静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权,责结构)。机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)2.动态的组织设计理论,除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调,信息控制,绩效管理,激励制度,人员配备及培训等 第6题:单选题(本题1分) 劳动关系的内容是() A.劳动 B.劳动力 C.劳动者 D.报酬 【正确答案】:A 【试题解析】: P499劳动关系的内容是劳动。 第7题:单选题(本题1分) 作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。 A.2人 B.5人 C.10人 D.20人 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分 (1)个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。 (2)集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。 (3)团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。 第8题:单选题(本题1分) 薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度为()。 A.岗位工资制 B.考核工资制 C.技能工资制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放。 第9题:单选题(本题1分) 由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生错觉,忽略了其他的品质和特征,这属于() A.感情效应 B.近因相似效应 C.以点概面效应 D.对比效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应亦称以点概面效应,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第10题:单选题(本题1分) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是() A.(1)(2)(3)(4) B.(2)(4)(3)(1) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3) 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。 第11题:单选题(本题1分) 以下关于战略导向KPI体系的说法,不正确的是()。 A.KPI体系以控制为中心 B.财务与非财务指标相结合
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