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2025年潮州市潮安县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.横向整合战略 D.纵向整合战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略。 第2题:单选题(本题1分) 对培训成果进行反应评估的方法不包括()。 A.面谈观察 B.综合座谈 C.笔试法 D.电话调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应评估的评估方法主要包括问卷调查、电话调查、面谈观察、综合座谈等。 第3题:单选题(本题1分) 岗位评价要素的特点,不包括() A.共通性 B.可衡量性 C.可观察性 D.显著性 【正确答案】:D 【试题解析】: 所选用的岗位评价要素,应该能够适用组织中的全部岗位或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后各因素必须是可观察到的,可以衡量。 第4题:单选题(本题1分) 劳动关系和劳务关系最基本、最明显的区别是()。 A.适用法律不同 B.产生原因不同 C.主体性质及其关系不同 D.劳动条件的提供方式不同 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动关系和劳务关系的区别。主体性质及其关系不同。劳动关系的双方主体之间不仅存在着财产关系即劳动给付与工资的交换关系,还存在着人身关系,即行政隶属关系。这是劳动关系与劳务关系最基本、最明显的区别。 第5题:单选题(本题1分) 面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的实施过程包括五个阶段:①关系建立阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问;②导人阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目;③核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据;④确认阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认;⑤结束阶段,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。 A.可以忽略历史薪酬数据的收集 B.要收集货币薪酬数据 C.尽可能做到全面、深入、准确 D.要收集非货币薪酬数据 【正确答案】:A 【试题解析】: 略。 第7题:单选题(本题1分) 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于() A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:A 【试题解析】: 首因效应,也称为第一印象作用,或先人为主效应,是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要.对印象的形成影响很大。面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,属于第一印象。 第8题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第9题:单选题(本题1分) 对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。 A.5 B.10 C.15 D.20 【正确答案】:C 【试题解析】: 对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起15日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。 第10题:单选题(本题1分) 行为主导型的绩效考评的优点是()。 A.操作简单,能够激励员工提高技能 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.短期效应比较强 【正确答案】:B 【试题解析】: 第11题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.业绩特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 胜任特征是指能将某一工作(或组织、文、化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域
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