




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年潮州市潮安县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。 A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测方法中的转换比率法的操作步骤是:①估计组织所需要的关键技能员工数量;②根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。B项,转换比率法假定组织的劳动生产率不变。 第2题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。 A.一次 B.两次 C.多次 D.无限 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动争议件裁实行一个裁级一次裁决制度,一次裁决即为仲裁程序的最终裁决 第3题:单选题(本题1分) 高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()%。 A.52 B.38 C.10 D.20 【正确答案】:A 【试题解析】: 见教材表3-9。 第4题:单选题(本题1分) 企业培训前评估的内容不包括()。 A.培训环境评估 B.培训需求整体评估 C.培训计划评估 D.培训对象知识水平评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业培训前评估的内容包括:培训需求的整体评估、培训对象的知识、技能和工作态度评估,培训对象的工作成效及其行为评估,培训计划的可行性评估。 第5题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是() A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克斯·奥斯本提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。 第6题:单选题(本题1分) 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。 A.企业之问相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。 第7题:单选题(本题1分) ()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 A.关键绩效指标 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键竞争法 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键分析法就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 第8题:单选题(本题1分) 行为主导型的绩效考评方法适用于()。 A.销售行业 B.IT行业 C.行政人员 D.研究行业 【正确答案】:C 【试题解析】: 见教材表4—10。 第9题:单选题(本题1分) 关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。 A.在逻辑上,组织理论包括组织设计理论 B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 1:组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等,都属于其研究对象。组织设计理论则被称作狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。2:组织理论与组织设计理论在外延上是不同的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。3:动态设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系。 第10题:单选题(本题1分) 劳动力供给的工资弹性E。的计算公式为()。 A.(△S/S)/(△W/W) B.(△W/W)/(△S/S) C.(△W/S)/(△S/W) D.(△S/W)/(W/S) 【正确答案】:A 【试题解析】: 设Es为劳动力供给弹性,△S/S表示供给量变动的百分比,△W/W表示工资变动的百分比,则有:Es=(△S/S)/(△W/W)。 第11题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的基本原则不包括() A.先进科学可行 B.合理分工协作 C.责权利相对应 D.明确任务目标 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:(1)明确任务

Th****s3
实名认证
内容提供者


最近下载