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2025年甘肃省兰州市永登县人力资源管理师四级理论知识预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
在劳动经济学的研究中,要把规范研究方法和()结合起来运用。
A.实践研究方法
B.客观研究方法
C.实证研究方法
D.实现研究方法

【正确答案】:C
【试题解析】:
实践表明,规范研究方法脱离不开实证研究方法对经济现象的客观分析;实证研究方法也离不开价值判断的指导。因此,在劳动经济学的研究中要把两种方法结合起来运用。

第2题:单选题(本题1分)
()是指不以当事人的意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。
A.劳动法律行为
B.劳动法律渊源
C.劳动法律体系
D.劳动法律事件

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动法律事件是指不以当事人的意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。

第3题:单选题(本题1分)
()是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。
A.团体
B.团队
C.集体
D.组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
团队定义为:“一个团队是一个小数目的人群,他们具有互补性的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。一个团队的实质是共同的承诺,没有它,群体作为个体运作;有了它,他们便成为一个强有力的集体绩效单位。”由此可见,“团队”比其他群体更加任务取向,更强调成员的互相依赖性。

第4题:单选题(本题1分)
培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性,从()的工作计划来考虑。
A.短期
B.中近期
C.长期
D.中长期

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训需求分析就是要消除培训需求意向的片面性,要从整体考虑,也就是说要全方位考虑,要从中近期的工作计划来考虑。为了做好上述工作,就需要由企业的相关岗位、相关部门以及负责培训的人力资源管理部门共同协商确定。

第5题:单选题(本题1分)
关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()
A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求
B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标
C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化
D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”

【正确答案】:B
【试题解析】:
特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。虽然特征性考评工具很容易设置,但它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。

第6题:单选题(本题1分)
()是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
A.排序法
B.专家经验判定法
C.层次分析法
D.权重确定法

【正确答案】:A
【试题解析】:
排序法是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于劳动定额的说法,不正确的是()。
A.班产量定额=工作时间/工时定额
B.基本形式有工时定额和产量定额
C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率
D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的

【正确答案】:C
【试题解析】:
工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来进行计算。

第8题:单选题(本题1分)
企业的总体战略中,进入战略不包括()
A.购并战略
B.内部创业战略
C.合资战略
D.多样化发展战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

第9题:单选题(本题1分)
我国企业传统的帮带培训方法是()。
A.工作指导法
B.工作轮换法
C.特别任务法
D.学徒工制

【正确答案】:D
【试题解析】:
“学徒工制度”又称“师傅带徒弟”,目前我国仍有很多企业在实行这种帮带式培训方式,其主要特点在于通过资历较深的员工的指导,使新员工能够迅速掌握岗位技能。

第10题:单选题(本题1分)
()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓归因,就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因,也可以分为稳因和非稳因。题干内容是对外因的描述。

第11题:单选题(本题1分)
如果公司长期拖欠你的工资,你会()。
A..无奈,抱怨
B.离开这家公司
C.继续找领导索要
D.打官
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