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2025年甘肃省嘉峪关市人力资源管理师二级理论知识押题密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。 A.关键绩效指标法 B.KPI C.平衡计分卡 D.360度考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评具有全方位、多角度的特点。 第2题:单选题(本题1分) 某企业中层管理人员的接任计划如图1-1所示,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是()。 A.9人,5人 B.9人,7人 C.19人,2人 D.19人,7人 【正确答案】:A 【试题解析】: 该企业中层管理人员的接任计划是通过设计管理人员接替模型实现的。该模型的具体内容如图1—2所示。 第3题:单选题(本题1分) 劳动定额法属于()绩效考评方法。 A.结果导向型 B.行为导向型 C.品质导向型 D.综合导向型 【正确答案】:A 【试题解析】: 结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。 第4题:单选题(本题1分) 关于职业劳动,正确的说法是()。 A..职业劳动是人们无奈的选择 B.职业劳动是人们谋生的手段 C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果 D.职业劳动是人生的全部内涵 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) ()根据计划期内任务总量与劳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。 A.比例定员法 B.劳动效率定员法 C.计量经济模型 D.劳动定额分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。 第6题:单选题(本题1分) 在安全生产责任制中,()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。 A.工人 B.各职能部门负责人 C.总工程师 D.分管安全卫生的负责人 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业各级领导、职能部门,工程技术人员和生产工人在生产过程中,对各自的职务或职责范围内劳动安全卫生都负有相应的责任。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第7题:单选题(本题1分) 战略层次的培训需求分析的内容不包括()。 A.外部环境 B.组织条件 C.组织目标 D.人员变动 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略层次的培训需求分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素,主要是三项:外部环境变化、组织条件改变和人员变动情况。 第8题:单选题(本题1分) ()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 A.网络型组织 B.流程性组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 网络型组织是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 第9题:单选题(本题1分) 面试时考官问:“你可能不太适合我们这里的工作,你觉得呢?”此问题属于结构化面试类型中的()。 A.背景性问题 B.压力性问题 C.经验性问题 D.行为性问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行观察。 第10题:单选题(本题1分) 管理人员培训开发计划的编制应坚持以()为中心。 A.服务培训对象 B.培训需求分析 C.确定培训目标 D.设计培训内容 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。 第11题:单选题(本题1分) 知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性,宜实行()。 A.能力薪酬制 B.岗位薪酬制 C.工作薪酬制 D.组合薪酬制 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。知识密集型企业以专业技术人员为主,宜实行能力薪酬制 第12题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受
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