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2025年甘肃省定西地区安定区人力资源管理师四级理论知识预测密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。
A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划

【正确答案】:C
【试题解析】:
人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

第2题:单选题(本题1分)
()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.权、责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

第3题:单选题(本题1分)
()是劳动力与资本相结合的表现,是劳动过程的社会形式。
A.工资
B.劳动关系
C.劳动法
D.劳动力市场

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动关系是随资本主义生产方式的出现,是随商品经济成为生产的主导形式而产生的。它是劳动力与资本相结合的表现,是劳动过程的社会形式。劳动关系所反映的是一种特定的经济关系,即劳动给付与工资的交换关系。

第4题:单选题(本题1分)
以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。
A.绩效差距分析是一种全面分析方法
B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距
C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段
D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效差距分析方法的策略与全面任务分析方法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。环节如下:①发现问题阶段。问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。②预先分析阶段。要决定一般方法的问题及应用何种工具收集资料的问题。③需求分析阶段。这一阶段的任务是寻找绩效差距。

第5题:单选题(本题1分)
()是劳动法最主要的表现形式。
A.劳动法律
B.宪法
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章

【正确答案】:A
【试题解析】:
狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律,即《中华人民共和国劳动法》这一规范性文件。劳动法律必须符合宪法规定的基本原则是劳动立法的基本准则。劳动法律是劳动法的最主要的表现形式。

第6题:单选题(本题1分)
()是劳动权的核心。
A、择业权和劳动报酬权B、就业权和择业权C、劳动保护权和职业培训权D、休息休假权和劳动保护权

【正确答案】:B
【试题解析】:
平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心。平等的就业权和自由择业权对于公民来说。不分性别、民族、政治信仰、财产状况,均有权实现就业,有权依法自由地选择职业,有权利用国家和社会提供的各种就业促进条件,以提高就业能力和增加就业机会,禁止任何形式的就业歧视和职业歧视;对于国家来说,应当为公民实现劳动权提供必要的保障,为提高促进经济和社会发展创造就业条件,扩大就业机会。

第7题:单选题(本题1分)
酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()。
A.时间定额
B.产量定额
C.服务定额
D.看管定额

【正确答案】:C
【试题解析】:
服务定额是指按一定的质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。

第8题:单选题(本题1分)
根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
本着对员工激励性的原则,可以适当拉开员工之间的薪酬差距,根据员工的实际贡献付薪,并且适当拉开薪酬差距,使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距,并产生激励作用;使业绩好的员工认为得到了鼓励,业绩差的员工认为值得去改进绩效,以获得更好的回报。

第9题:单选题(本题1分)
企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是()。
A.战略意图分析
B.内部管理分析
C.内部条件分析
D.战略目标分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业内部条件分析包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析。

第10题:单选题(本题1分)
某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监,那么最适合的招聘来源是()。
A.学校招聘
B.竞争对手与其他企业
C.下岗失业
D.退伍军人

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于需要相关专业工作经验的岗位来说,用人单位可以考虑从
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