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2025年甘肃省定西地区陇西县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) “勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是() A.加班加点努力工作 B.按计划开展工作 C.难度大的工作一律放在后面 D.工作时要思前想后 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) 能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬种类是()。 A.能力薪酬 B.提成薪酬 C.技术薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,它能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识,尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业。 第3题:单选题(本题1分) 顾客力量分析不包括()。 A.顾客消费承受能力 B.市场商品消费结构分析 C.顾客购买动机分析 D.企业产品消费群体分析 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 A.计算机模拟法 B.马尔可夫分析法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:D 【试题解析】: 经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。 第5题:单选题(本题1分) “诚信”的特征包括() A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) ()是组织机构设计的最基本的原则。 A.任务与目标原则 B.专业分工原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性和适应性原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 任务与目标原则,是企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务。是一条最基本的原则。 第7题:单选题(本题1分) 培训课程设计的本质目标是() A.进行人力资源开发 B.体现现代系统理论基本原理 C.满足企业员工需求 D.体现成年人的认知规律 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训课程设计的本质目标是进行人力资源开发。 第8题:单选题(本题1分) 确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中 第9题:单选题(本题1分) 以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.管理游戏 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是无领导小组讨论的优点。具有生动的人际互动效应针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点,无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔。 第10题:单选题(本题1分) 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。 A.按比例定员法 B.按劳动效率定员法 C.按设备定员法 D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法 【正确答案】:A 【试题解析】: 按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随着后者人员的增减而变化。如炊事员与就餐人数、保育员与入托儿童人数、医务人员与就诊人数之间等。这种方法主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员 第11题:单选题(本题1分) ()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员工需求。 A.计算机模型法 B.马尔可夫分析法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 《劳动合同法实施条例》第五条规定,自用工之日起一个月内,经用人单位()通知后。劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,无须向劳动者支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。 A.书面 B.电话 C.人力资源部 D.工班长 【正确
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