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2025年甘肃省庆阳市镇原县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,()是绩效考评的最终落脚点。
A.绩效面谈
B.评价实施
C.确定绩效标准
D.改进计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,改进计划是绩效考评的最终落脚点。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于公司简介的说法不正确的是()。
A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介
B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口
C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要
D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介

【正确答案】:C
【试题解析】:
不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介。一些公司很注重公司简介的编写,把其当成一个对外展示公司形象的窗口,因此应尽可能地选用录像、光盘、广告、宣传手册、展板等多种形式。同时要满足企业人员招聘活动的需要,使公司简介的作用发挥得恰到好处。目前,国内外很多大中型企业,根据人员招募不同场合的需要,有针对性地设计采用了不同形式的公司简介,产生了非常好的宣传鼓动作用。

第3题:单选题(本题1分)
()是一种最高层次的职业道德。
A.敬业
B.合作
C.诚信
D.奉献

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
以下不属于社会公德及其规范特点的是()。
A.执行的有效性
B.范围的广泛性
C.具体行为的细微性
D.行为的外在礼仪性

【正确答案】:A

第5题:单选题(本题1分)
以下关于绩效标准法的说法,错误的是()。
A.适用于管理岗位的员工
B.要规定完成目标的先后顺序
C.有时间空间、数量质量的约束
D.采用的指标要具体、合理、明确

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效标准法采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。

第6题:单选题(本题1分)
人力资源管理专家认为,“()是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。
A.员工培训
B.员工考核
C.员工招聘
D.员工激励?

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源管理专家认为“员工培训是企业对付经济与技术变化的第一道防线”,企业提供员工培训的最终目的是改善自身的竞争优势。企业选择并利用有效的培训手段,使员工的培训与实际工作紧密结合,从而不断提高企业竞争力。

第7题:单选题(本题1分)
()是指不以当事人的意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。
A.劳动法律行为
B.劳动法律渊源
C.劳动法律体系
D.劳动法律事件

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动法律事件是指不以当事人的意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。

第8题:单选题(本题1分)
()是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。
A.员工信息管理
B.员工绩效管理
C.员工薪酬管理
D.员工档案管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工信息管理是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。

第9题:单选题(本题1分)
在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。
A.30%~40%
B.40%~50%
C.50%~60%
D.60%~70%

【正确答案】:D
【试题解析】:
在上级考评中,管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中。一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。

第10题:单选题(本题1分)
()不是计件工资制的组成部分。
A.计件单价
B.劳动生产率
C.劳动定额
D.工作物等级

【正确答案】:B
【试题解析】:
完整的计件工资制包括三个组成部分,即工作物等级、劳动定额和计件单价。

第11题:单选题(本题1分)
()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.参与模型
B.情境领导理论
C.路径目标理论
D.费德勒的权变模型

【正确答案】:C
【试题解析】:
路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的,它是最受推崇的理论之一。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为。并同激励的
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