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2025年甘肃省甘南藏族自治州舟曲县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评工作方式、组织氛围等指标。 第2题:单选题(本题1分) ()是以成果为中心设计的部门结构模式。 A.直线职能制 B.网络型组织 C.多维立体组织 D.事业部制 【正确答案】:D 【试题解析】: 部门组合方式主要有三种:①以工作和任务为中心,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式;②以成果为中心,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式;③以关系为中心,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第3题:单选题(本题1分) 实现员工培训规划各项目标的重要保障是() A.规划的实施 B.培训的方法 C.培训的费用 D.培训的目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训的方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障.它所要解决的是“船”或“桥”的问题:为了更好地达到培训的目的.完成培训规划预定的目标,培训规划必须根据培训资源配置的状况,正确地选择适用的方法。 第4题:单选题(本题1分) 企业薪酬制度的职能不包括()。 A.激励 B.保障 C.监督 D.调节 【正确答案】:C 【试题解析】: 设计企业薪酬制度时,应当充分考虑体现保障、激励和调节三大职能。 第5题:单选题(本题1分) ()不是制定企业人员规划的基本原则。 A.与内外环境相适应 B.确保人力资源需求 C.降低员工流动性 D.与战略目标相适应 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定企业人员规划的基本原则包括:(1)确保人力资源需求的原则。(2)与内外环境相适应的原则。(3)与战略目标相适应的原则。(4)保持适度流动性的原则。 第6题:单选题(本题1分) 企业培训前评估的内容不包括()。 A.培训环境评估 B.培训需求整体评估 C.培训计划评估 D.培训对象知识水平评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业培训前评估的内容包括:培训需求的整体评估、培训对象的知识、技能和工作态度评估,培训对象的工作成效及其行为评估,培训计划的可行性评估。 第7题:单选题(本题1分) “当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。 A.导入阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 核心阶段可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上。 第8题:单选题(本题1分) 对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是() A.心理测验 B.面试 C.情境测验 D.品德测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第9题:单选题(本题1分) 行为观察法是一种培训效果评估方法,对其论述不正确的是()。 A.能够向学员当场反馈学习的进展 B.能够考核培训后学员的能力进步 C.能够检验培训项目设置是否合理 D.能够测量和评价学员的行为变化 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是行为观察法的相关知识点。行为观察法是指观察者选择直接观察的方法,设计并利用专用工具对预定的对象进行观察评估的方法。它能够向学员当场反馈学习进展,考核培训结束后学员的能力,测量和评价学员培训前后的行为变化。 第10题:单选题(本题1分) 在面试过程中,面试考官应()。 A.多听多说 B.多听少说 C.少听多说 D.少听少说 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第11题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法:(一)转换比率法。(二)人员比率法。(三)趋势外推法。(四)回归分析法。(五)经济计量模型法。(六)灰

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