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2025年益阳市沅江市人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,工作岗位分析是绩效考评要素选择的前提和基础。 第2题:单选题(本题1分) 一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。 A..告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里 B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话 C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识 D.示意妻子(丈夫)回避一下 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 下列不属于劳动争议仲裁委员会的构成的是()。 A.上级工会代表 B.劳动行政部门代表 C.同级工会代表 D.用人单位方面的代表 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动争议仲裁的组织机构是劳动争议仲裁委员会,它是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的专门机构。它由劳动行政部门代表、同级工会代表、用人单位方面的代表三方组成,是劳动关系协调中贯彻“三方原则”在劳动争议处理体制中的具体表现。 第4题:单选题(本题1分) 薪酬制度中必须明确的内容不包括()。 A.工资结构 B.奖金 C.岗位责任 D.工资标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬制度中必须明确的内容有:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过渡办法和其他规定等。 第5题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论法可测评参试者的()。 A.团体决策以及逻辑思维能力 B.自身角色的认知能力和自信心 C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力 D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。通常,被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案,评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。 第6题:单选题(本题1分) 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则,该原则的主要内容不包括()。 A.申请调解自愿 B.调解过程自愿 C.退出调解自愿 D.履行协议自愿 【正确答案】:C 【试题解析】: 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则,其内容包括:①申请调解自愿;②调解过程自愿;③履行协议自愿。 第7题:单选题(本题1分) ()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 A.网络型组织 B.流程性组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 网络型组织是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 第8题:单选题(本题1分) 各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。 A.高 B.低 C.完全对等 D.没有明显趋势 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是薪酬等级的相关知识。等级重叠是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。一般来说,各个薪酬等级薪酬浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高,反之亦然。从严格的意义上说,分层式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间几乎没有重叠,而宽泛式薪酬等级设计,各个薪酬等级之间存在等级重叠问题。 第9题:单选题(本题1分) 基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。 A.物质刺激 B.满足社会需要 C.内部激励 D.搞好人际关系 【正确答案】:A 【试题解析】: "经济人"的假设认为一般人都是为了满足自己的生理需要和安全需要而参加工作,只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。 第10题:单选题(本题1分) 企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。 A.内部竞争性 B.外部竞争性 C.内部公平性 D.外部公平性 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资比较的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。这种比较的结果不仅影响求职者所需要做出的是否接受企业所提供的工作这样一种决策,而且还会影响企业的现有员工所做出的另一种决策:留在企业中还是到其他的企业另谋高就。企业进行的工资市场调查就是保证工资的外部公平性的一个重要的工
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