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2025年白银市平川区人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()不属于静态的组织设计理论的研宄内容。
A.管理行为规范
B.组织的权.责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式矛口结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规童(管理行为规范)。组织信息控制属于动态的组织设计理论的研究内容。

第2题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估者应为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管上级
C.培训教师
D.学员的单位主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
对培训效果进行行为评估,评估者应为学员的直接主管上级。

第3题:单选题(本题1分)
当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。
A.个别争议
B.权利争议
C.集体争议
D.利益争议

【正确答案】:D
【试题解析】:
利益争议是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。

第4题:单选题(本题1分)
一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。
A.确定性提问
B.描述型调查法
C.不定性提问
D.目标型调查法

【正确答案】:D
【试题解析】:
①目标型调查法的一般形式是提出问题,并设定问题的若干答案,由被调查对象在设定的答案中进行选择,这种方法的具体形式包括:选择法、正误法、序数表示法等;②描述型调查方法指的是由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿与方法,准确地表明自己的感觉。

第5题:单选题(本题1分)
下列选项中,()属于薪酬体系中的弹性部分。
A.基本工资
B.奖金
C.福利
D.津贴

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,管理人员薪酬主要由以下几部分组成:①基本工资;②奖金和红利;③福利与津贴。其中,奖金和红利是薪酬体系中的弹性部分。

第6题:单选题(本题1分)
在完成了岗级划分之后。对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。
A.倒推比较法
B.基本点数换算法
C.经验判断法
D.交叉岗位换算法

【正确答案】:A
【试题解析】:
可以采用的方法有三种:经验判断法、基本点数换算法和交叉岗位换算法。

第7题:单选题(本题1分)
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的()和经营目标服务的。
A.战略目标
B.战略要求
C.战略任务
D.战略操作

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

第8题:单选题(本题1分)
()制度的主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平。保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。
A.工资集体协商制度
B.人民代表大会制度
C.民族区域自治制度
D.工资指导线制度

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线制度的主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。

第9题:单选题(本题1分)
下列关于劳动力市场的说法,不正确的是()。
A.企业是劳动力的供给方
B.劳动力市场的功能与其他市场相似
C.决定工资是劳动力市场的基本功能
D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置

【正确答案】:A
【试题解析】:
在劳动力市场上,居民户是劳动力的供给方,企业是劳动力的需求方,通过双方的无数次选择,按照一定的工资率(从供给的角度看,是要素服务收入;从需求的角度看,是要素使用成本)将劳动力配置于某种产品和服务的生产的职业岗位上。

第10题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象

【正确答案】:B
【试题解析】:
光环效应是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。好像明亮的月光使周围的星星黯然失色一样,一个突出的特征掩盖了其他特征。

第11题:单选题(本题1分)
企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲预测法
B.趋势外推法
C.马尔科夫分析法
D.转换比率法

【正确答案】:A
【试题解析】:
德尔菲法是一种定性预测方法。

第12题:单选题(本题1分)
处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
A.创业初期
B.发展期
C.稳定期
D.成熟期

【正确答案】:D
【试题解析】:
成熟期是指企业完成规模
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