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2025年盘锦市兴隆台区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。
A.产品组合
B.产品大类
C.产品项目
D.产品线

【正确答案】:C
【试题解析】:
产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。?

第2题:单选题(本题1分)
()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A.总需求
B.商品需求
C.投资品需求
D.消费品需求

【正确答案】:A
【试题解析】:

第3题:单选题(本题1分)
劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()
A.个别争议
B.权利争议
C.利益争议
D.团体争议

【正确答案】:B
【试题解析】:
权利争议又称既定权利争议,是指劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议。

第4题:单选题(本题1分)
(2018年5月)在面试中,考官提问“如果公司派你出差,而这时你妻子病危,你怎么处理?”此类面试属于()
A.假设性面试
B.描述性面试
C.经验性面试
D.情境性面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
在情境性面试中,面试题目主要是一些情境性的问题,即给定一个情境,看应聘者在特定的情境内是如何反应的。

第5题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系需遵循的原则不包括()
A.可测性原则
B.关键性原则
C.科学性原则
D.整体性原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下主要原则:①针对性原则;②关键性原则;③科学性原则;④明确性原则;⑤完整性原则;⑥合理性原则;⑦独立性原则;⑧可测性原则。

第6题:单选题(本题1分)
面试考官事先没有确定提纲,想到什么就问什么,这种面试的常见问题是()。
A.目的不明确
B.缺乏系统性
C.标准不具体
D.问题设计不合理

【正确答案】:B
【试题解析】:
面试的系统性要求设计出结构完整的面试流程,各个流程之间应密切联系起来。为了保证面试的系统性,面试考官应事先根据招聘岗位的要求制定出完善的面试提纲。面试的流程应该有怎样的顺序,每一个步骤要完成什么工作,获取什么信息,在制定面试提纲是都应该考虑到。

第7题:单选题(本题1分)
反应评估层次和学习评估层次的最佳评估时间为()。
A.课程刚开始时
B.课程进行时
C.课程快结束时
D.课程刚结束时

【正确答案】:D
【试题解析】:
反应评估是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。学习评估往往在培训之中或之后进行,由教师或培训辅导员来负责实施。

第8题:单选题(本题1分)
综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在()阶段。
A.面试结束
B.面试评价
C.面试评估
D.面试总结

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试结束后,应根据每位考官的评价结果对应聘者的面试表现进行综合分析与评价,形成对应聘者的总体看法,以便决定是否录用。面试结果的处理工作包括三个方面内容:综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档。

第9题:单选题(本题1分)
薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括()。
A.频率分析
B.排序分析
C.相关关系分析
D.分数分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用数据统计软件进行分析,如频率分析、排序分析、相关关系分析等方法进行统计分析,并写出分析报告。

第10题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的表述,不正确的是()。
A.也被称作“官僚制”
B.也被称作“泰勒制”
C.主张所有权与管理权相分离
D.也被称作“科层制”

【正确答案】:B
【试题解析】:
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者,管理人员只是根据法律所赋予的权力,暂时处于拥有权力的地位,原则上企业中所有员工都应服从制度的规定。

第11题:单选题(本题1分)
不属于制定企业人员规划基本原则的是()。
A.确保人力资源需求的原则
B.与内外环境相适应的原则
C.与战略目标相适应的原则
D.稳定性与流动性相结合的原则

【正确答案】:D
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