2025年盘锦市大洼县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版.docx

2025年盘锦市大洼县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是（）
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化

【正确答案】：B
【试题解析】：
当量量化常常是一种主观量化形式，其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化，能够相互比较和进行数值综合。

第2题：单选题(本题1分)
切中目标，适度细化，随情境环境变化是指SMART原则要求里的（）。
A.Speed
B.Spirit
C.Special
D.Specific

【正确答案】：D
【试题解析】：

第3题：单选题(本题1分)
（2018年5月）集体工资协议报送（）内，协商双方未收到人力资源社会保障行政部门的《工资协议审查意见书》，该工资协议即行生效。
A.15日
B.20日
C.10日
D.30日

【正确答案】：A
【试题解析】：
工资协议报送15日后，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。

第4题：单选题(本题1分)
劳动力供给富有弹性表示为（）。
A.Es＜O
B.Es>0
C.Es＜1
D.Es>1

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动力供给无弹性，表示为Es=0；供给有无限弹性表示为Es=0；单位供给弹性表示为Es=1；供给富有弹性表示为Es>1；供给缺乏弹性表示为Es＜1。

第5题：单选题(本题1分)
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④③①②

【正确答案】：C
【试题解析】：
一般地说，设计和制定企业薪酬战，可概括为四个步骤：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战，使之同企业经营战和环境相匹配；③实施薪酬战；④对薪酬战和经营战匹配进行再评价。

第6题：单选题(本题1分)
在管理策略上，现代人力资源管理属于（）。
A.战术性管理
B.战略性与战术性相结合的管理
C.战略性管理
D.侧重当前人事工作的管理

【正确答案】：B
【试题解析】：
现代人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术性与战略性相结合的管理。

第7题：单选题(本题1分)
（）就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需要考评的绩效要素。
A.绩效要素图示法
B.问卷调查法
C.个案研究法
D.面谈法

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查的是绩效要素图示法的定义。绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。

第8题：单选题(本题1分)
某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6，当地平均工资为900元，A.为工资调整系数，则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()。
A.150+A.
B.200+A.
C.240+A.
D.400+A.

【正确答案】：D
【试题解析】：
用恩格尔系数确定最低工资标准的方法为：根据国家营养学会提供的年度标准食物谱及标准食物摄取量，结合标准食物的市场价格，计算出最低食物支出标准，除以恩格尔系数，得出最低生活费用标准，再乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数。以上方法计算出月最低工资标准后，再考虑职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资水平、社会救济金和失业保险金标准、就业状况、经济发展水平等进行必要的修正。

第9题：单选题(本题1分)
作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（）。
A.劳动定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】：D
【试题解析】：
人员比率法是和定员定额分析法平级的方法，而不是下属于它。

第10题：单选题(本题1分)
关于头脑风暴法正确的是（）。
A.思想越激进越好
B.思想越平淡越好
C.可以随意批评别人
D.对别人的想法进行打击

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查的是头脑风暴法应遵循的基本原则：①任何时候都不批评别人的想法。②思想越激进越开放越好。③强调产生想法的数量。④鼓励别人改进想法。

第11题：单选题(本题1分)
制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()
A.社会劳动生产率
B.劳动力市场价格
C.企业经营状况
D.人工成本水平

【正确答案】：C
【试题解析】：
工资指导纬水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区