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2025年睢宁县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为()点处。 A.25% B.50% C.75% D.95% 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度,了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点即50%点处的薪酬水平。 第2题:单选题(本题1分) 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。 A.静态组织设计理论 B.现代组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。 第3题:单选题(本题1分) 资本结构决策的主要方法不包括()。 A.资本成本比较法 B.每股收益分析法 C.直接融资 D.企业价值比较法 【正确答案】:C 【试题解析】: 资本结构决策的主要方法包括资本成本比较法、每股收益分析法和企业价值比较法等。 第4题:单选题(本题1分) ()是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。 A.职务 B.任务 C.职责 D.责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 任务是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动,故B选项正确。 第5题:单选题(本题1分) ()是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。 A.岗位轮换 B.计件工资 C.竞聘上岗 D.内部选拔 【正确答案】:C 【试题解析】: 竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击,成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是() A.操作层 B.决策层 C.执行层 D.监督层 【正确答案】:D 【试题解析】: 从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。 第7题:单选题(本题1分) 工资总额的项目不包括()。 A.计件工资 B.符合国务院规定的发明创造奖 C.津贴补贴 D.加班加点工费 【正确答案】:B 【试题解析】: 国家统计局对于工资总额的组成有明确的界定,确定工资总额的组成是:工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资 第8题:单选题(本题1分) 下列选项不属于绩效的特点的是()。 A.多因性 B.动态性 C.多维性 D.复杂性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效的特点包括多因性、多维性、动态性。 第9题:单选题(本题1分) 培训激励制度的主要内容不包括()。 A.公平竞争的晋升规定 B.奖惩实施的方式方法 C.完善的岗位任职资格 D.以能力和业绩为导向的分配原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 起草与培训配套的激励制度,主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。 第10题:单选题(本题1分) 某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为()元。 A.144 B.16 C.96 D.24 【正确答案】:B 【试题解析】: 由题意,该产品的计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额=48/3=16(元)。 第11题:单选题(本题1分) 成熟企业不适宜采取的营销策略是() A.市场改良 B.市场营销组合改良 C.产品改良 D.增强销售渠道功效 【正确答案】:D 【试题解析】: 成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化。企业可以采取的营销策略包括市场改良、产品改良和市场营销组合改良。增强销售渠道功效是成长期企业采取的营销策略。 第12题:单选题(本题1分) 道德理论体系通常可以叫做()。 A.社会性 B.伦理学 C.人类学 D.公共关系学 【正确答案】:B 第13题:单选题(本题1分) 以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。 A.行为定位法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.目标管理法 【正确答案】:A 【试题解析】: 有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。 第14题:单选题(本题1分) 关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是() A.指劳务派遣单位与接受单
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