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2025年睢宁县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为()点处。
A.25%
B.50%
C.75%
D.95%

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度,了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点即50%点处的薪酬水平。

第2题:单选题(本题1分)
在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论
B.现代组织设计理论
C.古典组织设计理论
D.近代组织设计理论

【正确答案】:A
【试题解析】:
在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。

第3题:单选题(本题1分)
资本结构决策的主要方法不包括()。
A.资本成本比较法
B.每股收益分析法
C.直接融资
D.企业价值比较法

【正确答案】:C
【试题解析】:
资本结构决策的主要方法包括资本成本比较法、每股收益分析法和企业价值比较法等。

第4题:单选题(本题1分)
()是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。
A.职务
B.任务
C.职责
D.责任

【正确答案】:B
【试题解析】:
任务是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动,故B选项正确。

第5题:单选题(本题1分)
()是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。
A.岗位轮换
B.计件工资
C.竞聘上岗
D.内部选拔

【正确答案】:C
【试题解析】:
竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击,成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。

第6题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
A.操作层
B.决策层
C.执行层
D.监督层

【正确答案】:D
【试题解析】:
从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。

第7题:单选题(本题1分)
工资总额的项目不包括()。
A.计件工资
B.符合国务院规定的发明创造奖
C.津贴补贴
D.加班加点工费

【正确答案】:B
【试题解析】:
国家统计局对于工资总额的组成有明确的界定,确定工资总额的组成是:工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资

第8题:单选题(本题1分)
下列选项不属于绩效的特点的是()。
A.多因性
B.动态性
C.多维性
D.复杂性

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效的特点包括多因性、多维性、动态性。

第9题:单选题(本题1分)
培训激励制度的主要内容不包括()。
A.公平竞争的晋升规定
B.奖惩实施的方式方法
C.完善的岗位任职资格
D.以能力和业绩为导向的分配原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
起草与培训配套的激励制度,主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。

第10题:单选题(本题1分)
某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为()元。
A.144
B.16
C.96
D.24

【正确答案】:B
【试题解析】:
由题意,该产品的计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额=48/3=16(元)。

第11题:单选题(本题1分)
成熟企业不适宜采取的营销策略是()
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效

【正确答案】:D
【试题解析】:
成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化。企业可以采取的营销策略包括市场改良、产品改良和市场营销组合改良。增强销售渠道功效是成长期企业采取的营销策略。

第12题:单选题(本题1分)
道德理论体系通常可以叫做()。
A.社会性
B.伦理学
C.人类学
D.公共关系学

【正确答案】:B

第13题:单选题(本题1分)
以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。
A.行为定位法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.目标管理法

【正确答案】:A
【试题解析】:
有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。

第14题:单选题(本题1分)
关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是()
A.指劳务派遣单位与接受单
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