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2025年石台县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据() A.零相关 B.完全负相关 C.完全正相关 D.不确定 【正确答案】:B 【试题解析】: 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关。 第2题:单选题(本题1分) 企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 A.时间配置 B.个体配置 C.空间配置 D.整体配置 【正确答案】:B 【试题解析】: P193企业人力资源的个体配置是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 第3题:单选题(本题1分) 具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。 A.关键绩效指标法 B.KPI C.平衡计分卡 D.360度考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评具有全方位、多角度的特点。 第4题:单选题(本题1分) ()不是由考评者的主观性带来的。 A.对比偏差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) ()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。 A.企业职工代表 B.劳动行政部门代表 C.同级工会代表 D.用人单位方面代表 【正确答案】:A 【试题解析】: P547仲裁委员会的组成:劳动行政部门,同级工会,用人单位方面的代表。劳动行政主管部门的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。知识点:劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁仲裁委员会的组成仲裁的基本制度仲裁的程序申请仲裁的条件当事人的合同义务劳动争议案例分析的方法 第6题:单选题(本题1分) 在动态组织设计理论中。()所研究的内容占有主导地位。 A.静态组织设计理论 B.现代组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占主导地位。 第7题:单选题(本题1分) ()就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。 A.领导管理 B.企业绩效管理 C.中层绩效管理 D.基层绩效管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中,管理者与被管理者从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效考评,都必须保持持续不断的沟通,任何的单方面决定都将影响绩效管理的有效开展,降低绩效管理体系效用的发挥。 第8题:单选题(本题1分) 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是() A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的 B.先天因素可以造成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天因素可以造成素质差异 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体差异原理:差异客观存在,既有先天的因素也有后天的自然、社会因素,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 第9题:单选题(本题1分) 招聘申请表的特点不包括()。 A..节省时间 B.能够准确了解应聘者 C.同一单位申请表项目是相同的 D.提供后续选择的参考 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) ()主要说明员工为什么要进行培训。 A.培训的目的 B.培训的目标 C.培训的对象 D.培训的范围 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义,简要概括说明员工培训的目的。 第11题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 第12题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是()。 A..保障报酬权 B.保障物质帮助权 C.保障劳动者的劳动权 D.保障休息休假权 【正确答案】:C 第13题:单选题(本题1分) ()不属于以绩效为导向的薪酬结构。 A.薪点薪酬 B.效益薪酬 C.计件薪酬 D.销售提成制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪
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