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2025年石嘴山市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着岗位(或职位)的变化而变化,岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构。以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一岗位(或职位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 第2题:单选题(本题1分) 关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A.有助于提高员工的专业能力素养 B.有助于战略的落实和达成 C.有助于改善组织的内部管理 D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的影响作用,具体来说,有以下三个方面的内容:(1)绩效考评指标有助于战略的落实和达成;(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理;(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。 第3题:单选题(本题1分) 企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。 A.15到30分位 B.50分位 C.45分位 D.75甚至90分位 【正确答案】:D 【试题解析】: 市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,向75分位甚至90分位看齐。 第4题:单选题(本题1分) ()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗等显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。 第5题:单选题(本题1分) (2018年11月)根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.薪酬计划 D.薪酬调整 【正确答案】:A 【试题解析】: 从下而上法的工作程序是,根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。 第6题:单选题(本题1分) 在安全生产责任制度中,()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 A.企业法定代表人 B.分管安全卫生的负责人和专职人员 C.总工程师 D.工人 【正确答案】:D 【试题解析】: 在安全生产责任制度中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第7题:单选题(本题1分) 具有“对人不对事”这一特点的工作分类是()。 A.岗位分级 B.岗位分类 C.品位分级 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人;而品位分类则根据对人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析,达到对人员进行分类的目的,其对人不对事。 第8题:单选题(本题1分) 劳动力市场价位信息的采集主要是通过()取得的。 A.经济普查 B.问卷调查 C.人口普查 D.抽样调查 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动力市场价位信息的采集主要是通过抽样调查取得的。 第9题:单选题(本题1分) 从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。 A.企业劳动分工与协作 B.提高生产效率,增加产出 C.员工发挥自己的技术专长 D.劳动者从事劳动活动在生理上、心理上 【正确答案】:C 【试题解析】: 从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。 第10题:单选题(本题1分) 设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。 A.30个 B.10个 C.40个 D.5个 【正确答案】:B 【试题解析】: 设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在

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