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2025年石嘴山市人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
(2018年5月)定期监测和评估企业绩效管理系统的指标不包括()。
A.总成本/收益比
B.绩效薪酬制度满意度
C.绩效管理制度满意度
D.被评估的人数

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般而言,可以用以下指标来定期监测和评估企业绩效管理系统:①被评估的人数;②绩效等级的分布;③信息质量;④绩效面谈的质量;⑤绩效管理制度满意度;⑥总体成本/收益比;⑦单元层次和组织层次的绩效。

第2题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁原则中,“谁主张、谁举证”属于()。
A.一次裁决原则
B.强制原则
C.合议原则
D.区分举证责任原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
区分举证责任原则包括的内容有:①由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系间的争议事项,遵循“谁主张,谁举证”的原则;②反映隶属关系的争议事项,实行“谁决定,谁举证”的原则,即与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。

第3题:单选题(本题1分)
确定型决策方法不包括()。
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定型决策方法包括:量本利分析法、线性规划法、微分法。

第4题:单选题(本题1分)
乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称()准则。
A.华德决策
B.赫威斯
C.亚当斯
D.中庸

【正确答案】:B
【试题解析】:
乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称赫威斯(Hurwitz)准则。

第5题:单选题(本题1分)
笔试法具体步骤包括:①起草测试题目;②确定培训目标;③为学员准备考试说明;④进行测验;⑤准备计分卡;⑥分析测验结果;⑦选择、排列测试题目。其中排序正确的是()。
A.③①⑤②④⑦⑥
B.②①⑦③⑤④⑥
C.⑤①⑦②③④⑥
D.⑦①②④⑤⑥③

【正确答案】:B
【试题解析】:
笔试法用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考查一段时间内的学习成果等。具体步骤如下:
(1)确定培训目标。
(2)起草测试题目。测试题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目,前者是学员凭记忆就可回答的问题,包括问答题和简答题等形式;后者是要求学员从提示的答案选项中选出正确答案的问题.包括判断题和多项选择题等形式。
(3)选择、排列测试题目。
(4)为学员准备考试说明。
(5)准备计分卡。
(6)进行测验。
(7)分析测验结果。

第6题:单选题(本题1分)
相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。()表示完全正相关,()表示零相关。
A.r>1.00;r=1.00
B.r=1;r=0
C.r=0;r>1.00
D.r=1.00;r=0

【正确答案】:D
【试题解析】:
相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关。

第7题:单选题(本题1分)
()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A.职系
B.职组
C.职门
D.职等

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是职门的概念。

第8题:单选题(本题1分)
下面关于行为描述面试的实质错误的是()。
A.用过去的行为预测未来的行为
B.识别关键性的工作要求
C.了解特定行为所采取的行为模式
D.探测行为样本

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为描述面试的实质如下:1.用过去的行为预测未来的行为。2.识别关键性的工作要求。3.探测行为样本。

第9题:单选题(本题1分)
()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试的方法从效果看,分为初步面试和诊断面试。从面试的结构化程度看,分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问。非结构化面试无固定模式,事先无需作太多准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的。

第10题:单选题(本题1分)
招聘申请表的特点不包括()。
A..节省时间
B.能够准确了解应聘者
C.同一单位申请表项目是相同的
D.提供后续选择的参考

【正确答案】:C

第11题:单选题(本题1分)
影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。
A.劳动力市
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