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2025年石嘴山市人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) (2018年5月)定期监测和评估企业绩效管理系统的指标不包括()。 A.总成本/收益比 B.绩效薪酬制度满意度 C.绩效管理制度满意度 D.被评估的人数 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般而言,可以用以下指标来定期监测和评估企业绩效管理系统:①被评估的人数;②绩效等级的分布;③信息质量;④绩效面谈的质量;⑤绩效管理制度满意度;⑥总体成本/收益比;⑦单元层次和组织层次的绩效。 第2题:单选题(本题1分) 劳动争议仲裁原则中,“谁主张、谁举证”属于()。 A.一次裁决原则 B.强制原则 C.合议原则 D.区分举证责任原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 区分举证责任原则包括的内容有:①由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系间的争议事项,遵循“谁主张,谁举证”的原则;②反映隶属关系的争议事项,实行“谁决定,谁举证”的原则,即与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。 第3题:单选题(本题1分) 确定型决策方法不包括()。 A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵法 D.线性规划法 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定型决策方法包括:量本利分析法、线性规划法、微分法。 第4题:单选题(本题1分) 乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称()准则。 A.华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸 【正确答案】:B 【试题解析】: 乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称赫威斯(Hurwitz)准则。 第5题:单选题(本题1分) 笔试法具体步骤包括:①起草测试题目;②确定培训目标;③为学员准备考试说明;④进行测验;⑤准备计分卡;⑥分析测验结果;⑦选择、排列测试题目。其中排序正确的是()。 A.③①⑤②④⑦⑥ B.②①⑦③⑤④⑥ C.⑤①⑦②③④⑥ D.⑦①②④⑤⑥③ 【正确答案】:B 【试题解析】: 笔试法用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考查一段时间内的学习成果等。具体步骤如下: (1)确定培训目标。 (2)起草测试题目。测试题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目,前者是学员凭记忆就可回答的问题,包括问答题和简答题等形式;后者是要求学员从提示的答案选项中选出正确答案的问题.包括判断题和多项选择题等形式。 (3)选择、排列测试题目。 (4)为学员准备考试说明。 (5)准备计分卡。 (6)进行测验。 (7)分析测验结果。 第6题:单选题(本题1分) 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。()表示完全正相关,()表示零相关。 A.r>1.00;r=1.00 B.r=1;r=0 C.r=0;r>1.00 D.r=1.00;r=0 【正确答案】:D 【试题解析】: 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关。 第7题:单选题(本题1分) ()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是职门的概念。 第8题:单选题(本题1分) 下面关于行为描述面试的实质错误的是()。 A.用过去的行为预测未来的行为 B.识别关键性的工作要求 C.了解特定行为所采取的行为模式 D.探测行为样本 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为描述面试的实质如下:1.用过去的行为预测未来的行为。2.识别关键性的工作要求。3.探测行为样本。 第9题:单选题(本题1分) ()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。 A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的方法从效果看,分为初步面试和诊断面试。从面试的结构化程度看,分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问。非结构化面试无固定模式,事先无需作太多准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的。 第10题:单选题(本题1分) 招聘申请表的特点不包括()。 A..节省时间 B.能够准确了解应聘者 C.同一单位申请表项目是相同的 D.提供后续选择的参考 【正确答案】:C 第11题:单选题(本题1分) 影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。 A.劳动力市

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