




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年石家庄市新乐市人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。 A.国务院劳动行政法规 B.宪法 C.劳动法律 D.劳动规章 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章。 第2题:单选题(本题1分) 企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在()。 A.战略策略 B.资产互换 C.战略互换 D.战略发展 【正确答案】:B 【试题解析】: 母公司与上市子公司之间互换资产,以提高上市公司的股票价值;而一些通过"借壳""买壳"方式上市的公司都必然存在资产互换,将"壳公司"的不良资产置换成本公司的优良资产。 第3题:单选题(本题1分) ()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A.认知 B.态度 C.智慧 D.谦虚 【正确答案】:B 【试题解析】: 态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 第4题:单选题(本题1分) 劳动定额法属于()绩效考评方法。 A.结果导向型 B.行为导向型 C.品质导向型 D.综合导向型 【正确答案】:A 【试题解析】: 结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。 第5题:单选题(本题1分) 企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法的是()。 A.物价性调整 B.效益性调整 C.考核性调整 D.奖励性调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于直接薪酬的是()。 A.绩效工资 B.社会保险 C.员工福利 D.股票期权 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬,其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等,它们一般以非现金形式延期支付。 第7题:单选题(本题1分) ()是指企业不具备具有战略价值的资源。 A.资源优势 B.资源管理 C.资源缺陷 D.资源稀缺 【正确答案】:C 【试题解析】: 资源缺陷是企业不具备具有战略价值的资源。弥补资源缺陷需要企业向拥有资源优势的企业学习,从内部不断地挖掘潜力,积累短缺的资源。 第8题:单选题(本题1分) ()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以工作为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低,以及劳动环境对员工的影响等来决定。以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,它比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 第9题:单选题(本题1分) 失业率=() A.失业人数/社会劳动力人数*100% B.失业人数/就业人数*100% C.失业人数/(社会劳动力人数+失业人数)*100% D.失业人数/总人口*100% 【正确答案】:A 【试题解析】: 失业率是失业人数占社会劳动力人数(经济活动人口)的百分比,用公式表示为:失业率=失业人数/社会劳动力人数*100%=失业人数/(就业人数-失业人数 第10题:单选题(本题1分) 为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。 A.精确度 B.过程关注度 C.认同度 D.认知理解度 【正确答案】:D 【试题解析】: 为了提高绩效管理的质量和水平,应当重视绩效考评过程中各个环节的管理:①在思想理论上,提高考评者与被考评者的认同度;②在绩效管理方式方法上,提高考评者的认知理解度;③在绩效考评的评定要素指标和标准上,提高其精确度;④在绩效考评的全过程中,提高企业全员对事前、事中和事后的关注度。 第11题:单选题(本题1分) ()是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 A.管理长度 B.管理幅度 C.管理层次 D.管理效度 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 第12题:单选题(本题1分) 解决企业人力资源供不应求最有效的办法是()。 A.延长工作时间 B.通过拟定培训和晋升计划 C.提高企业资本技术有机构成 D.通过科学的激励机制,提高劳动生产率 【正确答案】:D 【试题解析】: ABC三项都是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高

猫巷****晓容
实名认证
内容提供者


最近下载