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2025年石家庄市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为()元。 A.144 B.16 C.96 D.24 【正确答案】:B 【试题解析】: 第2题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 A.参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径-目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第3题:单选题(本题1分) 填写()登记表,登记事项包括:单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院劳动保障行政部门规定的其他事项。 A.医疗保险 B.工伤保险 C.商业保险 D.社会保险 【正确答案】:D 【试题解析】: 填写社会保险登记表,登记事项包括:单位名称、住所、经营地点、单位类型、法定代表人或者负责人、开户银行账号以及国务院劳动保障行政部门规定的其他事项。 第4题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。 A.人力资源培训 B.人力资源配置 C.人力资源规划 D.人力资源设计 【正确答案】:B 【试题解析】: 在企业生产经营的实践活动中,人力资源的合理配置不仅是人力资源管理的起点,也是人力资源管理的归宿,其最终目标是实现员工与岗位的优化配置,不断提升组织的整体效能。企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕“人力资源配置”这一核心问题展开的。 第5题:单选题(本题1分) 以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。 A、社会因素B、环境因素C、组织因素D、人际因素 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素包括:①环境因素,即企业外部环境,如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等;②组织因素,即企业自身的目标、政策、组织结构等;③人际因素,购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系,会对购买行为产生影响;④个人因素,即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同,对待问题感觉、看法各异,从而影响购买行为。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于集体合同的说法,不正确的是()。 A.集体合同规定了企业的最低劳动标准 B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核 C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系 D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容 【正确答案】:C 【试题解析】: 集体合同是定期的书面合同,根据劳动法的有关规定,集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核,经审核通过的集体合同才具有法律效力;集体合同规定企业最低的劳动标准,凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的一律无效,故集体合同的法律效力高于劳动合同;集体合同以全体劳动者共同权利和义务为内容。 第7题:单选题(本题1分) 对员工而言,绩效管理不具有的功能是() A.互相沟通 B.互相激励 C.互相促进 D.互相竞争 【正确答案】:D 【试题解析】: 对员工而言,绩效管理具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。 第8题:单选题(本题1分) “鞠躬尽瘁,死而后已”是要求从业者在职业活动中要做到()。 A.执着 B.民主 C.谨慎 D.奉献 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) ()亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率 B.制作工时利用率 C.工作日利用率 D.生产工时利用率 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。 第11题:单选题(本题1分) 以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。 A.评价的中心是现有的人员 B.以岗位员工的工作活动为对象 C.是工作岗位分析的延续 D.为岗位的分类分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员。工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程,是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量评比的过程。最后结果不但为岗位的分类分级提供前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪资
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