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2025年石楼县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
成熟企业不适宜采取的营销策略有()。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效

【正确答案】:D
【试题解析】:
成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化。企业可以采取以下营销策略:①市场改良,这种策略不是要改变产品本身,而是发现产品的新用途和寻求新的用户等,以扩大产品销售;②产品改良,这种策略是通过产品自身的改变来满足顾客的不同需求,以扩大产品的销售量;③市场营销组合改良,这种策略是通过改变市场营销组合因素,刺激销售,达到延长产品的成长期、成熟期的目的。

第2题:单选题(本题1分)
选项中不属于岗位宽度扩大法的是()。
A.充实岗位工作内容
B.延长加工周期
C.增加岗位的工作内容
D.包干负责

【正确答案】:A
【试题解析】:
选项A属于岗位深度扩大法。

第3题:单选题(本题1分)
对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。
A.5
B.10
C.15
D.20

【正确答案】:C
【试题解析】:
对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起15日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。

第4题:单选题(本题1分)
在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。
A.事前
B.初始
C.中期
D.终结

【正确答案】:A
【试题解析】:
调整误差的方法有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决,而事后调整多采用平衡系数调整法。平衡系数可用于调整总分,也可用于调整各要素结构和各项目指标。它适用于测评的各个阶段,可以是初始调整、中期调整,也可以是终结调整。

第5题:单选题(本题1分)
工资指导线意见提出了本年度企业货币工资水平增长的三条线,这三条线不包括()。
A.基准线
B.上线
C.中位线
D.下线

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长基准线、上线、下线。

第6题:单选题(本题1分)
()包括生产资料市场、工业消费品市场和农产品市场。交换对象是有形的商品。
A.服务市场
B.技术市场
C.商品市场
D.金融市场

【正确答案】:C
【试题解析】:
商品市场包括生产资料市场、工业消费品市场和农产品市场。交换对象是有形的商品。

第7题:单选题(本题1分)
绩效低下的原因可分为()。
A.总体原因和个体原因
B.总体原因和组织或系统原因
C.个体原因和组织或系统原因
D.主观原因和客观原因

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效不佳的原因可以分为两种:一种是个体原因;另一类是组织或系统的原因。

第8题:单选题(本题1分)
应聘申请表内容的设计都要根据()来确定。
A.招聘主管
B.工作说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划

【正确答案】:B
【试题解析】:
应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。

第9题:单选题(本题1分)
《劳动法》规定,劳动合同当事人可以在合同中约定()。
A.保守经营者一切活动的信息资料秘密
B.保守用人单位商业秘密的有关事项
C.保守用人单位支付工资标准的秘密
D.保守用人单位职工名册的秘密

【正确答案】:B
【试题解析】:
《劳动法》规定,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

第10题:单选题(本题1分)
特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法

【正确答案】:B
【试题解析】:
内部招募的主要方法有:①推荐法,在企业内部最常见的就是主管推荐,其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;②布告法,一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘;③档案法。

第11题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。

第12题:单选题(本题1分)
以下关于岗位培训计划的说法错误的是()。
A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题
B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容
C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的
D.培训计划的构成,由
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