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2025年石楼县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,以上级主管的考评,其考评分数对被考评者的结果影响()。 A.很大 B.不大 C.没有直接关系 D.有间接关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。 第2题:单选题(本题1分) 工资台账的内容不包括()。 A.基本工资 B.社会保险 C.绩效工资 D.值班补贴 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资台账的内容包括人员的基本工资、年度分红、绩效工资、日常生活补贴(差旅费、通信费、餐补费等)值班补贴、加班补贴等。 第3题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法具有以下特点:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第4题:单选题(本题1分) 调研报告是指根据()的情况写出的供企业决策者使用的书面报告,主要包括调研的目的和要求、调研的方式和方法、调研结果的结论和对相关问题的建议等,以及调研过程的详细资料和统计分析附表。 A.调查研究和数据分析 B.资料的科学性 C.调查对象的基本情况 D.企业组织信息 【正确答案】:A 【试题解析】: 调研报告是指根据调查研究和数据分析的情况写出的供企业决策者使用的书面报告,主要包括调研的目的和要求、调研的方式和方法、调研结果的结论和对相关问题的建议等,以及调研过程的详细资料和统计分析附表。 第5题:单选题(本题1分) “你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。 A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。 A.员工缺乏工作主动性 B.离职率高 C.员工不愿意和管理人员交流 D.工作上不配合 【正确答案】:B 【试题解析】: 由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现如下:(1)在工作态度方面,表现为员工工作热情不高,缺乏工作主动性、积极性和创造性,得过且过,不满情绪积累等。(2)在交流方面,表现为员工不愿与管理人员交流,不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误。(3)在工作关系方面,表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。 第7题:单选题(本题1分) 劳动行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的,集体合同即行生效。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动行政部门在收到集体合同后的15日内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审核意见书》确认的日期为准。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,集体合同即行生效。 第8题:单选题(本题1分) 企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和暂时性 D.相对性和持续性 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。 A.提倡兼职兼作,一专多能 B.鼓励使用高学历员工 C.工作应有明确分工和职责划分 D.产品方案设计要科学 【正确答案】:B 【试题解析】: 在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。为此,应做好以下工作:(1)产品方案设计要科学;(2)提倡兼职;(3)工作应有明确的分工和职责划分。 第10题:单选题(本题1分) ()是指以人为核心,以人为根本的管理。 A.人本管理 B.人力资源管理 C.生产组织管理 D.人力创新管理? 【正确答案】:A 【试题解析】: 人本管理即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素;同时,作为管理的本质因素,又是企业管理的出发点和归宿。一方面,企业一切管理活动围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开;另一方面,企业一切管理和经营实践活动,旨在满足人的需要,促使企业人获得全面自由的发展。? 第11题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他

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