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2025年石门县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点为() A.企业规模比较小 B.产品品种较少 C.所涉及的业务范围较窄 D.企业规模特别大 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用超事业部的管理体制时,一般应同时满足下列条件:①企业规模特别巨大;②产品品种多,且能形成大批量生产;③所涉及的业务领域及市场分布很广;④所设立的事业部很多;⑤最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第2题:单选题(本题1分) 社会保险特征不包括() A.自由性 B.社会性 C.互济性 D.补偿性 【正确答案】:A 【试题解析】: 社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,具有以下特征:强制性、社会性、互济性、补偿性。 第3题:单选题(本题1分) (2018年5月)员工培训后所获得的技能成果,可以用()进行评估。 A.工作抽样法 B.问卷法 C.口试法 D.笔试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工培训的技能成果可采用现场观察、工作抽样等方法进行评判。 第4题:单选题(本题1分) 所谓办事公道,意思是()。 A..作风正派,公平正义 B.老实厚道,诚恳待人 C.一视同仁,不留情面 D.折中骑墙,平均对待 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过()来判断。 A.笔试 B.问卷法 C.面谈 D.观察法 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训效果评估的指标有:①认知成果,衡量受训者从培训中学到了什么,一般用笔试来评估认知成果;②技能成果,包括技能学习及技能转换两个方面,通常用观察法来判断;③情感成果,包括动机和态度,重要途径是了解受训者对培训项目的反应,情感成果可通过调查来衡量;④绩效成果,用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率。 第6题:单选题(本题1分) 某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。 A.60 B.100 C.160 D.200 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作定额分析法计算人力资源需求的公式为:N=W/[q·(1+R)],式中,N表示人力资源需求量;W表示企业计划期任务总量;q表示企业定额标准;R表示计划期劳动生产率变动系数,R=R1+R2-R3。其中R1表示企业技术进行引起的劳动生产率提高系数;R2表示经验积累导致的生产率提高系数;R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。则该企业的人力资源需求为:6060/[60*(1+0.01)]=100人 第7题:单选题(本题1分) 企业在成立初期,培训力量应集中于()。 A.组建管理团队 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高员工对企业的认同感 D.提高中层管理人员管理能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 在创业初期,企业人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独自支撑。此时,企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。 第8题:单选题(本题1分) “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。 A.行为性 B.特征性 C.结果性 D.品质性 【正确答案】:C 【试题解析】: 结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,律师的接案数或医师的诊病人数是很容易检测的,但由于每件案例的困难度与耗费的时间、精力不同,律师的咨询服务、办案能力,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。 第9题:单选题(本题1分) 现代企业主要的绩效薪酬形式不包括()。 A.计件工资制 B.佣金制 C.薪点薪酬制 D.提成制 【正确答案】:C 【试题解析】: 现在企业主要的绩效薪酬形式 (1)计件薪酬制(计件工资制)计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。 (2)佣金制(提成制)佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。 第10题:单选题(本题1分) 给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。 第11题:单选题(本题1分) 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是() A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 委托
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