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2025年砚山县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
(2019年5月)关于劳动争议的表述,正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质
C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的
D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人

【正确答案】:A
【试题解析】:
在劳动关系当事人的权利义务尚未确定的情况下,双方对权利义务有不同的主张,即当事人的未来利益如何分配而发生的争议。显然,只有在存在劳动关系的情况下.才会发生利益争议。

第2题:单选题(本题1分)
()是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。
A.事件过程法
B.大学管理学习班
C.阅读训练
D.理论培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是理论培训的内涵和定义。理论培训是管理技能培训开发的方法之一,是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。这种培训的具体形式大多采用短训班、专题谈论会等,时间都不长,主要是学习一些管理的摹本原理以及在某一方面的一些新的进展、新的研究成果,或就一些问题在理论上加以探讨等。

第3题:单选题(本题1分)
下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。
A.能力为导向的薪酬结构
B.工作为导向的薪酬结构
C.绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。

第4题:单选题(本题1分)
网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。
A:流程的动态化特征更为明显B:组织结构的多元化、复杂化C:具有独特的核心竞争力D:具有更大的灵活性

【正确答案】:B
【试题解析】:
网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下特点:①具有更大的灵活性,是一种“市场驱动型”组织;②组织结构的扁平化;③流程的动态化特征更为明显,能够实现对市场的敏捷响应;④具有突出企业自身的核心能力;⑤工作地点离散化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;⑥企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂的动态联盟;⑦各企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;⑧企业规模小型化趋势更为明显;⑨要求有更为完善的网络技术。

第5题:单选题(本题1分)
()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。
A.泰勒
B.法约尔
C.熊彼特
D.德鲁克

【正确答案】:C
【试题解析】:
西方经济学家熊彼特在“创新理论”中提出,创新就是“建立一种新的生产函数”。?

第6题:单选题(本题1分)
在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。
A.经济效益
B.社会效益
C.最低成本
D.最大利润

【正确答案】:D
【试题解析】:
在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得最大利润为决策准则。企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益,从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。

第7题:单选题(本题1分)
选项中属于品质特征型的绩效考评指标的是()。
A.语言表达能力
B.产品质量
C.商品销售量
D.产品种类

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是品质特征型的绩效考评指标。品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思想境界、价值观、人生观、世界观等),等等。

第8题:单选题(本题1分)
企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除。
A.1%
B.3%
C.5%
D.8%

【正确答案】:C
【试题解析】:
自2008年1月1日起,企业根据国家有关政策规定,为在本企业任职或者受雇的全体员工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费,分别在不超过职工工资总额5%标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除;超过的部分,不予扣除。

第9题:单选题(本题1分)
()就是通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部和外部客户的工作产出。
A.客户关系图
B.客户购买欲
C.职工关系图
D.职工和谐程度

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是客户关系图的含义
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