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2025年祥云县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。 A.④③⑥①②⑤ B.⑥④③①②⑤ C.④⑥③①②⑤ D.⑥③④①②⑤ 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬满意度调查的步骤包括:1.确定调查对象;2.确定调查方式;3.确定调查内容;4.设计并发放调查表;5.回收并处理调查表;6.反馈调查结果。 第2题:单选题(本题1分) 绩效沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。 第3题:单选题(本题1分) 一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越()。 A.大 B.无关 C.小 D.不确定 【正确答案】:A 【试题解析】: 差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。 第4题:单选题(本题1分) ()是运用调查研究的实证方法,对现行的岗位活动的内容和步骤进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中的不必要、不合理的部分,寻求建构更为安全经济、简单有效作业程序的一种专门技术。 A.方法研究 B.动作研究 C.工业工程 D.多作业程序图 【正确答案】:A 【试题解析】: 题干描述的是方法研究的概念。方法研究是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要、不合理的部分,寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。开展方法研究的目的在于检查和消除岗位员工费时费力的操作,克服停工、等待等工时浪费的现象,有效地促进岗位工作的满负荷。 第5题:单选题(本题1分) ()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 A.员工培训开发战略规划 B.员工培训开发管理规划 C.员工培训项目评估规划 D.培训需求分析规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 第6题:单选题(本题1分) 自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。 A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了 B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚 C.找人帮忙,尽量减轻工作上的损失 D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重 【正确答案】:A 第7题:单选题(本题1分) 选项中属于岗位深度扩大法的是()。 A.充实岗位工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责 【正确答案】:A 【试题解析】: 为了改进岗位设计的水平,还可以采用深度扩大法,它包括以下五种具体的形式: (1)岗位工作纵向调整。 (2)充实岗位工作内容。 (3)岗位工作连贯设计。 (4)岗位工作轮换设计。 (5)岗位工作矩阵设计。 第8题:单选题(本题1分) 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。 A.34小时 B.36小时 C.38小时 D.40小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 依照法定程序延长工作时间,在正常情况下每个月不得超过36小时。 第9题:单选题(本题1分) 下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是()。 A.无法将评估结论与最初计划相比较 B.对评估者自身素质的要求降低了 C.在数据和事实的基础上做出评判 D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 正式评估的优点是在数据和事实的基础上作出判断,使评估结论更有说服力;更容易将评估结论用书面形式表现出来,如记录和报告等;可将评估结论与最初计划比较核对。 第10题:单选题(本题1分) 考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 A.误差 B.差异 C.误区 D.失误 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评者误区是在介绍考评者培训时涉及的一个新的概念,也是考评理论中的一个非常重要的概念。它特指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。 第11题:单选题(本题1分) 以下不属于薪酬战略的特征的是()。 A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策 B.能密切配合劳动力市场上的变化 C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理 D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬战的特征主要体现在以下三个方面:①薪酬战是与企业总体发展战相匹配的薪酬决策
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