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2025年福州市福清市人力资源管理师四级理论知识深度自测卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()
A.信任上司,无条件执行上司的指令
B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作
C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是
D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
招聘申请表的内容,主要根据()来确定。
A.职务说明书
B.职务分类
C.招聘目的
D.招聘计划?

【正确答案】:A
【试题解析】:
招聘申请表内容的设计要根据职务说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。?

第3题:单选题(本题1分)
差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
差异化战略是企业力求在本行业建立区别于其他企业的独特品质,从而得到超过一般报酬水平的战略。差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。

第4题:单选题(本题1分)
定编定岗定员定额管理是()的三大基石之一。
A.岗位调查
B.岗位分析
C.现代人力资源管理
D.岗位分类

【正确答案】:C
【试题解析】:
从我国企业长期的人力资源管理的实践活动来看,现代人力资源管理学,即具有中国特色的现代人力资源管理理论,应当建立在三大基石,即定编定岗定员定额、绩效管理和员工技能开发,以及工作岗位研究和人员素质测评两大技术的基础之上。

第5题:单选题(本题1分)
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容不包括()
A.对企业绩效管理制度的诊断
B.对企业绩效管理体系的诊断
C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断
D.对各单位主管应承担的责任的诊断

【正确答案】:D
【试题解析】:
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容是:(1)对企业绩效管理制度的诊断;(2)对企业绩效管理体系的诊断;(3)对绩效考评指标和标准体系的诊断;(4)对考评者全面、全过程的诊断;(5)对被考评者全面的、全过程的诊断;(6)对企业组织的诊断。

第6题:单选题(本题1分)
职业荣誉的特点是()。
A.多样性、层次性和鼓舞性
B.集体性、阶层性和竞争性
C.互助性、阶级性和奖励性
D.阶级性、激励性和多样性

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
以下关于作业测时功能的具体步骤,不包括()。
A.实地测时观察
B.测时岗位环境
C.作业测时前的准备
D.作业测时资料的整理和分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
作业测时的步骤:
(1)作业测时前的准备;
(2)实地测时观察;
(3)作业测时资料的整理、分析。

第8题:单选题(本题1分)
()是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。A.物理测量
B.心理测验
C.物理测验
D.情商测验

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付的工资报酬不低于标准工资的()
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%

【正确答案】:C

第10题:单选题(本题1分)
经理的角色不包括()。
A.组织类
B.人际关系类
C.决策类
D.信息类

【正确答案】:A
【试题解析】:




第11题:单选题(本题1分)
现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。
A.公平竞争
B.协调优化
C.激励强化
D.能位匹配

【正确答案】:D
【试题解析】:
能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。

第12题:单选题(本题1分)
一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行,一个岗位的工作要项,一般不应超过()个要项。
A.4~8
B.2~4
C.1~2
D.5~6

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般不应超过4—8个要项;抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。

第13题:单选题(本题1分)
在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。
A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性

【正确答案】:D
【试题解析】:
在制定绩效管理制度时,要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清、抽象深奥,则无法使用。应选D。

第14题:单选题
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