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2025年福清市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在管理方式上,现代人力资源管理采取()。 A.科学化管理 B.制度管理 C.人性化管理 D.权变管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少惩罚;多表扬,少批评;多授权,少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。 第2题:单选题(本题1分) ()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标准 B.标度 C.标记 D.标向 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。 第3题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率成负相关。 A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织承诺与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关 第4题:单选题(本题1分) 薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为()点处。 A.25% B.50% C.75% D.95% 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度,了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点即50%点处的薪酬水平。 第5题:单选题(本题1分) ()是设计绩效管理系统的重要依据。 A.绩效诊断的结果 B.工作分析的结果 C.绩效沟通的结果 D.需求分析的结果 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作分析的结果是设计绩效管理系统的重要依据。 第6题:单选题(本题1分) ()是我国企业在经济改革的实践活动中,涌现出来的一件新事物,它对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。 A.竞聘上岗 B.绩效管理 C.薪酬福利 D.择优录用 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞聘上岗是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。推行竞聘上岗的人员选拔制度,充分体现了公平、公开和公正的人事原则,对完善企业内部各类人员的聘任制,激发企业各类专业技术人员、经营管理人员的积极性和创造性具有十分重要的促进作用。 第7题:单选题(本题1分) ()不体现人力资源开发目标的整体性。 A.目标制定的整体性 B.目标实施的整体性 C.各个目标间不孤立 D.目标设计的针对性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源开发目标的整体性包括:1.目标制定的整体性。既要考虑层次之分,也要考虑类型之别,但不同层次、类型的目标不是孤立的;2.目标实施的整体性。 第8题:单选题(本题1分) ()是指个体对其他个体的知觉。 A.个体知觉 B.社会知觉 C.归因 D.群体知觉 【正确答案】:B 【试题解析】: 社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。 第9题:单选题(本题1分) 绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的元素,而要受到主、客观多种因素的影响,以下选项中属于主观因素的是()。 A.环境 B.机会 C.激励 D.市场竞争强度 【正确答案】:C 【试题解析】: 第10题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理制度的可操作性与精确性是指考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动,“工作热情高”的标准显然不符合上述要求。应当规定什么样的行为表现才能算“工作热情高”,若变为“工作认真,不闲聊,不使设备停机或空转”,就满足了具体性与可操作性的要求。 第11题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()。 A.转变政府劳动管理部门职能 B.构建完整的劳动力市场体系 C.改变劳动力市场的工作结构 D.对集体协商确定工资水平提供依据 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位制度的意义体现为:①建立并完善劳动力市场工资指导价位制度,能够为劳动力市场机制在实现劳动力资源优化配置方面发挥基础性的调节作用提供条件;②有利于政府劳动管理部门转变职能;③有利于引导劳动力合理、有序流动,调节地区、行业之间的就业结构,使劳动力价格机制与劳动力供求机制紧密结合,构建完整的劳动力

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