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2025年筠连县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析).docx

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2025年筠连县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
以下不属于行为导向型考评方法的是()。
A.强制分配法
B.强迫选择法
C.成对比较法
D.直接指标法

【正确答案】:D
【试题解析】:
行为导向型的考评方法包括:(1)主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;(2)客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。

第2题:单选题(本题1分)
计算工资总额的方法不包括()。
A.盈亏平衡点法
B.工资总额占附加值比例
C.工资总额与销售额
D.工资总额占利润值比例

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资总额的管理方法,首先考虑确定合理的工资总额需要考虑的因素,如企业支付能力,员工的生活费用,市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等,然后计算合理的工资总额与销售的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额。

第3题:单选题(本题1分)
企业进行工作岗位评价就是要保证工资的()。
A.外部竞争性
B.合法性
C.内部公平性
D.经济性

【正确答案】:C

第4题:单选题(本题1分)
在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因()引起的。
A.被考评者
B.直接主管
C.直接下属
D.考评者

【正确答案】:D
【试题解析】:
在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因考评者引起的,考评者自身的素质和绩效管理的水平,对绩效考评工作的影响很大。

第5题:单选题(本题1分)
在()中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是正式评估的内涵。在一些正式的场合,尤其当评估结论要被高级管理者用来作为决策的依据,或者为了向特定群体说明培训的效果时,就需要进行正式评估。正式评估往往具有详细的评估方案、测度工具和评判标准。它尽量剔除主观因素的影响,从而使评估更有信度。在正式评估中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的因素不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。

第6题:单选题(本题1分)
关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指()
A.工作差异原理
B.性别差异原理
C.职位差异原理
D.权责差异原理

【正确答案】:A
【试题解析】:
P109-110工作差异原理:工作内容的差异。,工作权责的差异,不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求。

第7题:单选题(本题1分)
在面试的(),面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的导入阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等。

第8题:单选题(本题1分)
招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是()
A.需要组建决策团队
B.由不同背景的人进行评价
C.增强了招聘的主观决策性
D.需要利用运筹学原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
群体决策法是在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策的特点有:(1)决策人员的来源广泛,使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足企业选拔综合性人才的要求。(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。(3)运用运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第9题:单选题(本题1分)
关于劳动争议的分类,按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为()。
A.个别争议
B.团体争议
C.集体争议
D.小组争议

【正确答案】:C
【试题解析】:
按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为集体争议。

第10题:单选题(本题1分)
在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有()。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【正确答案】:A
【试题解析】:
表象即冰山上部,有知识、技能,冰山下部,有社会角色、自我概念、自身特质、动机。

第11题:单选题(本题1分)
基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人
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