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2025年管城回族区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()
A.校园招聘
B.网络招聘
C.内部招募
D.外部招募

【正确答案】:D

第2题:单选题(本题1分)
作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。
A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
群体决策法具有以下特点:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第3题:单选题(本题1分)
员工培训采用案例分析法使用于()培训方法。
A.激发分析能力
B.激发思考能力
C.激发创新能力
D.适合高级管理人员的

【正确答案】:D
【试题解析】:
哈佛大学的“案例分析法”,开始时只是作为一种教育技法用于高级经理人及商业政策的相关教育实践中,后来被许多公司借鉴过来成为用于培养公司企业得力员工的一种重要方法。

第4题:单选题(本题1分)
企业组织信息的应用不包括()。
A.信息的传输
B.信息的存储
C.信息的检索
D.信息的收集

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业组织信息的应用包括:①企业组织信息的传输,形成了企业信息流,在其传输过程中,信息发布方和接收方之间连立起了双边或多边关系。②企业组织信息的存储。有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对二者均有指导作用。③企业组织信息的检索。企业信息库中存储着大量关于技术、经济、生产、人事等的信息,因此,应建立一套科学的检索方法,以便能迅速从中查找所需信息。

第5题:单选题(本题1分)
薪酬管理最基础的工作是()
A.薪酬预算
B.薪酬设计
C.薪酬支付
D.薪酬调整

【正确答案】:B
【试题解析】:
概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。

第6题:单选题(本题1分)
在组织内部招聘和选拔时,说法不正确的是()。
A.全方位发现人才
B.不要将人才固定化
C.求全责备
D.避免长官意志的影响

【正确答案】:C
【试题解析】:
在组织内部招聘与选拔时,应当掌握以下几点要求:①避免长官意志的影响;②不要求全责备;③不要将人才固定化;④全方位地发现人才。

第7题:单选题(本题1分)
新员工的培训是上岗前的集中培训和()。
A.上岗后的集中培训
B.上岗后的分散培训
C.上岗后的针对性培训
D.上岗后的综合培训

【正确答案】:B
【试题解析】:
新员工的培训是岗前的集中培训和上岗后的分散培训。

第8题:单选题(本题1分)
关于劳动定额,下列说法不正确的是()。
A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件
B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响
C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法
D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动定额是指在一定生产、技术、组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约,还受到各种主观因素的影响,如生产者的文化水平,生产专业知识和技能操作,劳动态度及主动性、积极性,管理者的专业素质和管理水平,劳动关系等。

第9题:单选题(本题1分)
下列关于职业的特征,说法正确的是()。
A.目的性
B.灵活性
C.发展性
D.持续性

【正确答案】:A
【试题解析】:
职业的特征:目的性;社会性;稳定性;规范性;群体性。

第10题:单选题(本题1分)
培训需求分析的绩效差距分析方法,也称()。
A.效果分析
B.必要性分析
C.结果分析
D.差距分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训需求分析的绩效差距分析方法,也称结果分析。是一种比整体性分析方法更深刻、更直接的方法,它主要集中在工作行为的结果上而不是组织系统方面。

第11题:单选题(本题1分)
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。
A、战略性原则B、长期性原则C、多样性培训原则D、按需培训原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持多样性原则。多样性原则包括培训方式的多样性,如岗前培训、在岗培训、脱
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