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2025年红河县人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第2题:单选题(本题1分) 员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 A.浮动薪酬 B.固定薪酬 C.基本薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩,还必须与个人业绩考核结果挂钩。 第3题:单选题(本题1分) 从管理形式上看,现代组织理论是()。 A.静态管理 B.动态管理 C.权变管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代组织理论是从行为科学中分离出来的,主要是以权变管理理论为依据。 第4题:单选题(本题1分) 劳动法律关系是一种()。 A.劳动关系 B.双务关系 C.正向关系 D.法务关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。 第5题:单选题(本题1分) 当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。 A.4% B.5% C.6% D.7% 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 工作团队的管理实施形式的特点不包括()。 A.培训工作团队具有更多的工作自主权 B.注意引入外部的优质资源 C.注重个体自我开发 D.个体学习、团队培训、组织开发三位一体 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:1.培训工作团队具有更多的工作自主权。2.注重个体自我开发。3.三位一体。 第7题:单选题(本题1分) ()不属于人力资本投资支出的形式。 A.教育支出 B.管理费用 C.培训支出 D.流动支出 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资本投资支出分为三类,其中第一类为实际支出或直接支出,包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出等。 第8题:单选题(本题1分) 工资集体协商的内容不包括() A.最低工资标准的确定 B.年度平均工资水平及其调整幅度 C.工资分配制度、工资标准和形式 D.工资协议的终止条件与违约责任 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限;(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式;(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度;(4)奖金、津贴、补贴等分配办法;(5)工资支付办法;(6)变更、解除工资协议的程序;(7)工资协议的终止条件;(8)工资协议的违约责任;(9)双方认为应当协商约定的其他事项。 第9题:单选题(本题1分) 下列不属于绩效考评指标来源的是()。 A.组织战略与经营规划 B.部门职能与岗位职能 C.员工工作失误与培训要求 D.绩效短板与不足 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础,一般而言,绩效考评指标来源主要包括:①组织战略与经营规划;②部门职能与岗位职责;③绩效短板与不足。 第10题:单选题(本题1分) 计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。 A.时间有效工资 B.支付工资 C.货币工资 D.应得工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间 第11题:单选题(本题1分) 若干质化指标难以量化是()的常见问题。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.考评性效标 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,律师的接案数或医师的诊病人数是很容易检测的,但由于每件案例的困难度与耗费的时间、精力不同,律师的咨询服务、办案能力,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。当然,并非每样工作的品质都无法衡量,例如打字员可采用“每分钟的输入字数”衡量其操作水平和工作成果,还可用“每千字差错率”测量其工作质量。 第12题:单选题(本题1分) 企业的总工程师对本单位的安全生产负有()。 A.全面责任 B.担保责任 C.直接责任 D.安全卫生技术领导责任 【正确答案】:D 【试题解析】: P533企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专
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