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2025年苏州市太仓市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析).docx

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2025年苏州市太仓市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
绩效考评标准分为两种,即()。
A.分解提问标准、综合提问标准
B.分解提问标准、综合等级标准
C.综合提问标准、分解等级标准
D.分解等级标准、综合等级标准

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效考评标准一般有两种,一种是综合等级标准,另一种是分解提问标准。

第2题:单选题(本题1分)
360度考评方法又称为()。
A.全方位考评方法
B.多角度考评方法
C.全视角考评方法
D.深层次考评方法

【正确答案】:C
【试题解析】:
360度考评方法又称为全视角考评方法。

第3题:单选题(本题1分)
根据我国企业年金的相关规定,企业缴费在工资总额()以内的部分可以从成本中列支。
A.5%
B.4%
C.6%
D.8%

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业缴费在工资总额4%以内的部分可以从成本中列支。

第4题:单选题(本题1分)
群体决策的优点是()。
A.群体讨论时不易产生个人倾向
B.能增加决策的可接受性
C.要比个体决策需要更少的时间
D.对决策结果的责任清晰

【正确答案】:B
【试题解析】:
群体决策的优点包括:①能提供比个体更为丰富和全面的信息;②能提供比个体更多的不同的决策;③能增加决策的可接受性;④能增加决策过程的民主性。

第5题:单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括:①剪枝决策。②计算期望值。③绘制树形图。按照分析程序的顺序排列正确的是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②

【正确答案】:B
【试题解析】:
决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图;第二步,计算期望值;第三步,剪枝决策。

第6题:单选题(本题1分)
以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。
A.座次安排无主次之分
B.考场布置要求庄重,使人产生压力感
C.桌子排成圆形或方形
D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

【正确答案】:B
【试题解析】:
无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压迫感。

第7题:单选题(本题1分)
教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。
A.教师选定
B.教学目标
C.教学形式
D.课程设置

【正确答案】:A
【试题解析】:
教学计划的基本内容主要包括:教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时间安排等五个主要方面。

第8题:单选题(本题1分)
()表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价因而偏离了评价标准。
A.后继效应
B.自我中心效应
C.个人偏见
D.晕轮误差

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是自我中心效应的内涵。自我中心效应误差表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价,因而偏离了评价标准。

第9题:单选题(本题1分)
“你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于()面试问题。
A.压力性
B.知识性
C.思维性
D.经验性

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察,如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。B项,知识性问题,即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。C项,思维性问题,这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力,如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。D项,经验性问题,即关于应聘者过去所做过的事情的问题。

第10题:单选题(本题1分)
岗位分类中的细类是()。
A.职门
B.职组
C.职系
D.岗级

【正确答案】:C
【试题解析】:
一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。

第11题:单选题(本题1分)
()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A.职系
B.职组
C.职门
D.职等

【正确答案】:C
【试题解析】:
职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合。若干工作性质和特征相近的职组归结在一起,就构成了某一职门,凡是属于不同职门的岗位,它们的工作性质完全不同。职门是岗业分类中的大类。

第12题:单选题(本题1分)
SWOT分析法中,W代表()
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁

【正确答案】:C
【试题解析】:
SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)

第13题:单选题(本题1分)
设定KPI
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