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2025年茂名市信宜市人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表()。
A.劣势
B.优势
C.机会
D.威胁

【正确答案】:C
【试题解析】:
SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

第2题:单选题(本题1分)
对于基层管理人员而言,()是最重要的。
A.经营理念
B.战略规划能力
C.部门目标管理
D.服务意识

【正确答案】:D
【试题解析】:
基层管理者培训:侧重于服务意识、绩效考核、目标考核、成本管理、质量管理与督导、投诉处理及业务流程、工作指导方法、工作改善方法、人际关系方法的培训,以使基层管理者具备经营管理工作的基本素质。主要对象是各部门组长、开发、营销等基层管理人员。

第3题:单选题(本题1分)
()是管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效沟通
D.绩效考核

【正确答案】:B
【试题解析】:
对于绩效监控,如同对于管理学原理上“控制”的概念一样,不能将之简单视为一个束缚下属手脚的贬义词,而应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程。

第4题:单选题(本题1分)
劳动组织优化不包括()的合理组织。
A.工作时间
B.准备性和执行性工作
C.作业班组
D.技术性和工艺性工作

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动组织优化。主要包括:①不同工种、工艺阶段合理组织;②准备性工作和执行性工作合理组织;③作业班组合理组织;④工作时间合理组织等。

第5题:单选题(本题1分)
规范研究方法以某种价值判断为基础,解决客观经济现象()的问题。
A.应该是什么
B.是怎样
C.是什么
D.实在

【正确答案】:A
【试题解析】:
规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题。规范研究方法研究客观现象的目的在于:提出一定的标准作为经济理论的前提,并以该标准作为制定经济政策的依据,以及研究如何使经济现象的运行符合或实现这些标准。

第6题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.5个
B.10个
C.15个
D.20个

【正确答案】:B
【试题解析】:
评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第7题:单选题(本题1分)
在单位工作时,你会()。
A..怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往
B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话
C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足
D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸

【正确答案】:D

第8题:单选题(本题1分)
(2019年5月)企业制度化管理的特点,不包括()。
A.适合于现代大型企业组织
B.以非正式授权为主
C.实现了个人与权力相分离
D.是理性精神合理化的具体体现

【正确答案】:B
【试题解析】:
制度化管理的优点:
(1)个人与权力相分离;
(2)是理性精神合理化的体现;
(3)适合现代大型企业组织的需要。

第9题:单选题(本题1分)
考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进。容易使业绩优秀的员工受到伤害。
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是宽厚误差的影响。

第10题:单选题(本题1分)
下列各项组织职能中,属于关键职能的是()。
A.售后服务
B.市场营销
C.人事
D.财务

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考核的是基本职能与关键职能的区别选项A.
C.D属于基本职能。

第11题:单选题(本题1分)
绩效管理信息系统组成部分不包括()。
A.绩效考评后台系统
B.绩效考评实施系统
C.绩效考评结果分析系统
D.绩效考评的辅助系统

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效管理系统往往由以下三个部分构成:①绩效考评后台系统;②绩效考评实施系统;③绩效考评结果分析系统。

第12题:单选题(本题1分)
()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。
A.绩效工资
B.提成工资
C.技术工资
D.岗位工资

【正确答案】:C
【试题解析】:
技术薪酬制度是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,技术薪酬制度能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识,尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业;更能充分利用员工的新技术与新知识,为员工的技术增长提供了能力。

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