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2025年茂名市信宜市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 关于个案研究法,下列叙述不正确的是()。 A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系 B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式 C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系 D.选择典型人物和资料时,必须选择成功的典型人物和资料,不能选择失败的典型人物和资料 【正确答案】:D 【试题解析】: D项,选择典型人物和资料时,既可选择成功的典型人物和资料,也可选择失败的,还可将两者结合中起来。 第2题:单选题(本题1分) 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()。 A.费德勒的权变模型理论 B.领导情境理论 C.路径—目标理论 D.参与模型理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 赫塞与布兰查德开发了领导情境理论,这一理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第3题:单选题(本题1分) 经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。 A.感到很失落 B.找经理说道说道 C.分析原因,改进工作 D.以后不再那么拼命工作了 【正确答案】:C 【试题解析】: @## 第4题:单选题(本题1分) 在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评内容的明确规定。 A.测评对象 B.测评主体 C.测评指标 D.测评目标 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评内容、测评目标和测评指标共同构成了测评与选拔标准体系的纵向结构。测评内容是测评所指向的具体对象与范围测评目标是对测评内容的明确规定,测评指标则是对测评目标的具体分解. 第5题:单选题(本题1分) 关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。 A:运用运筹学中的群体决策法原理B:无形中提高了招聘决策的主观性C:由不同背景的多个决策者进行评价D:要在招聘最后阶段组建决策团队 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第6题:单选题(本题1分) 关于360度考评方法存在的问题,下列表述正确的是()。 A.节省评价成本 B.定性评价比重大 C.收集信息渠道少 D.对企业文化无影响 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评方法的缺点:1.360度考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少,因此经常与KPl关键绩效评价相结合,使评价更全面。2.360度考评的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致的。例如,对某员工的沟通能力的考评结果是:上级评为优、下级评为中、而客户评为差,这就给对这个员工的整体考评带来了困扰。3.360度考评收集到的信息比单渠道考评方法要多得多.这虽然使考评更加全面,但同时也增加了收集和处理数据的成本。而且需要汇总的信息量很大,360度考评法有可能趋向于机械化或追逐文字材料,即从两人的直接沟通演变成表格和印刷材料的沟通。4.在实施360度考评的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。 第7题:单选题(本题1分) 若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。 A.星期一 B.星期三 C.星期五 D.周末 【正确答案】:B 【试题解析】: 若选用集中测评方式,则测评时间应该选在一周的中间,并在上午9:00左右进行。 第8题:单选题(本题1分) 关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。 A:与其他面谈相同,也应该做好书面记录B:要明确重点,管理者应控制会谈进程C:对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决D:涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,与一对一的面谈相同,团队式的会谈也应该做好书面的会议记录。B项,团队形式的会议意味着更多的时间和更大的复杂性,因此,更要注意明确会议重点,控制会议的进程。C项,不能由于个别难以解决的问题而影响整个会谈的进度。这种团队会谈
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