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2025年茂名市信宜市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。 A.经济效益 B.社会效益 C.最低成本 D.最大利润 【正确答案】:D 【试题解析】: 在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得最大利润为决策准则。企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益,从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。 第2题:单选题(本题1分) 一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过()小时。 A.0.5 B.1 C.2 D.3 【正确答案】:A 【试题解析】: 如果薪酬调查问卷设计的过长过繁,会引起填写人的反感,反而难以收集到全面的准确信息。一般而言,填写问卷时间不应超过半小时。 第3题:单选题(本题1分) (2018年11月)在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”。其衡量标准不包括()。 A.考评标准越多越好 B.各标准间的差距要合理 C.标准的含义要明确 D.标准的等级数量要合理 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓“定量准确”,一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。 第4题:单选题(本题1分) ()不属于组织结构分析的内容。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.决定企业经营的关键性职能 D.内部环境变化对企业组织职能的影响 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析主要有三方面:①内外环境变化弓l起的企业经营战略和目标的改变;②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。 第5题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括()。 A.频率分析 B.排序分析 C.相关关系分析 D.分数分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用数据统计软件进行分析,如频率分析、排序分析、相关关系分析等方法进行统计分析,并写出分析报告。 第6题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※ A.领导者参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径—目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第7题:单选题(本题1分) ()即评定结果是正偏态分布。也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。 A.宽厚误差 B.苛严误差 C.集中趋势 D.中间倾向 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是苛严误差的内涵,和宽厚误差正好相反。 第8题:单选题(本题1分) 以下误差不是由考评者的主观性所导致的是()。 A.评价标准误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评误差主要包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。其中,评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因,而其他六类绩效考评中常见的误差和偏误,基本上属于主观性的,即由考评者主观方面的因素造成的。 第9题:单选题(本题1分) “刚才你讲到你的主要工作职责有三项:一是……二是……三是……”是面试中的()技巧。 A.灵活提问 B.察言观色 C.善于提取要点 D.进行阶段性总结 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的实施技巧有:①充分准备;②灵活提问;③多听少说;④善于提取要点;⑤进行阶段性总结;⑥排除各种干扰;⑦不要带有个人偏见。进行阶段性总结面试本质上是一种口头交流的过程,存在一定的随意性,应聘者常常不能一次性地提供一个问题的全部答案,或者经常从一个问题跳到另一个问题,因此面试考官要想得到对一个问题的完整信息,就必须善于对应聘者的回答进行总结和确认。通常,面试考官可以用重复或总结的方式确认应聘者的回答。例如,“刚才你讲到你的主要工作职责有三项:一是管理公司的一些上传下达的文件;二是帮助总经理撰写一些文件;请问剩下的一项是什么?” 第10题:单选题(本题1分) 培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,它不包括()。 A.企业培训计划 B.培训课程系列计划 C.培训课程具体计划 D.培训评估计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础.包含三个层次:1.企业培训计划2.培训课程系列计划3.培训课程具体计划 第11题:单选题(本题1分) 与战略导向KPI体系相比,一

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