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2025年茂名市茂港区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。 A.调查问卷 B.企业之间相互调查 C.委托中介机构 D.采集社会公开信息 【正确答案】:C 【试题解析】: 委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时,例如当首次设立“网络编辑”这个岗位时,企业将面临确定其薪酬水平的困难,这时可考虑选择委托企业外部的人力资源咨询公司帮助搜集所需的薪酬信息。但其所花费的费用将比其他的调查方式高出很多。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于性格和气质的说法,错误的是() A.急躁型的人一般迟疑不决,有时表现坚强 B.活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感 C.稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固 D.胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒 【正确答案】:A 【试题解析】: 急躁型的人一般果断刚毅,有时表现鲁莽;活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感;稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固;胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下定决心往往又能持之以恒。 第3题:单选题(本题1分) 反映被测者素质性质的员工素质测评方法是() A.定性测评 B.定量测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:A 第4题:单选题(本题1分) 制定培训规划时,培训需求分析的目标是() A.明确员工现有技能与理想状态间的差距 B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据 C.明确培训的要求,预测培训的潜在困难 D.明确测评培训规划的工具、指标和标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 制定培训规划时,培训需求分析的目标是明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。本考点在新教材中已删除。 第5题:单选题(本题1分) 敬业的特征不包括() A.主动 B.奉献 C.务实 D.持久 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 人力资源管理制度规划的基本步骤不包括()。 A.提出人力资源管理制度草案 B.制定人力资源管理内容 C.广泛征求意见认真组织讨论 D.逐步修改调整充实完善 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理制度规划的基本步骤:1.提出人力资源管理制度草案2.广泛征求意见认真组织讨论3.逐步修改调整充实完善 第7题:单选题(本题1分) ()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标准 B.标度 C.标记 D.标向 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。 第8题:单选题(本题1分) 下面关于劳动生产率指标说法不正确的是() A.劳动生产率的高低与产品数量或产值成反比,与劳动消耗量成正比 B.劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法 C.产量表示法:劳产率=实际产品产量/实际消耗的劳动时间 D.时间表示法:劳产率=实际消耗的劳动时间/实际产品产量 【正确答案】:A 【试题解析】: 具体来说,劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法。1.产量表示法。它是用员工在单位劳动时间内所生产的合格产品的数量来表示劳动生产率,其公式是:劳动生产率=实际产品产量(或总产值、净产值)/实际消耗的劳动时间(工时或工日)采用产量表示法的劳动生产率的高低与产品产量成正比,在单位时间内,生产产品的数量或完成的产值越多,说明劳动生产率水平越高,反之则越低。2.时间表示法。它是用员工生产出的单位合格产品所消耗的劳动时间来表示的劳动生产率,其公式是:劳动生产率=实际消耗的劳动时间(工时或工日)/实际产品产量(或总产值、净产值)采用时间表示法的劳动生产率的高低与消耗的劳动时间成反比,单位合格产品所消耗的劳动时间越少,说明劳动生产率水平越高,反之则越低。总之,劳动生产率的高低与产品数量或产值成正比,与活劳动消耗量成反比。 第9题:单选题(本题1分) 直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。 A.例会制度 B.正式通报 C.员工满意度调查 D.劳动管理表单 【正确答案】:A 【试题解析】: ①制定标准劳动管理表单。劳动管理表单是由企业管理制度规定、有固定传输渠道、按照规定程序填写的统一的表格。②正式通知、组织刊物。说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。③例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种沟通方式。此种沟通方式容易获得反

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