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2025年荆州市洪湖市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷(附答案及解析).docx

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2025年荆州市洪湖市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
技能薪酬制不包括()。
A:基础能力薪酬B:技术薪酬C:薪点薪酬D:策略能力薪酬

【正确答案】:C
【试题解析】:
技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬包括:①技术薪酬。技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工。②能力薪酬。能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。能力薪酬又分为两类:以基础能力为基础的薪酬;以策略能力为基础的薪酬。

第2题:单选题(本题1分)
()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.权、责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

第3题:单选题(本题1分)
不属于无领导小组讨论类型的是()
A.无情境讨论
B.指定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.指定主持人的讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论可以从以下两个角度进行分类:(1)根据讨论的主题有无情境性,可以分为无情境性讨论和情境性讨论;(2)根据是否给应聘者分配角色,可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。

第4题:单选题(本题1分)
下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。
A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心

【正确答案】:C

第5题:单选题(本题1分)
以下关于人员规划的说法不正确的是()。
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定的生产技术要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源预测是人员规划的一部分。

第6题:单选题(本题1分)
企业基本制度的内容不包括()。
A.企业章程
B.董事会组织
C.人事制度
D.高层管理组织规范

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业基本制度是企业的"宪法"。它是企业制度规范中带有根本性质、规定企业形成和组织方式、决定企业性质的根本制度。企业基本制度主要包括企业法律财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。

第7题:单选题(本题1分)
()是在课程培训中进行的。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是学习评估的特点。

第8题:单选题(本题1分)
绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和()。
A.绩效反馈沟通
B.绩效改进沟通
C.绩效考核沟通
D.目标实施沟通

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效计划沟通的内容主要包括以下两个方面:1.目标制定的沟通。2.目标实施的沟通。

第9题:单选题(本题1分)
()是以成果为中心设计的部门结构模式。
A.直线职能制
B.网络型组织
C.多维立体组织
D.事业部制

【正确答案】:D
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门组合方式包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。直线职能制是以工作和任务为中心设计的部门组合方式。网络型组织和多维立体组织是以关系为中心设计的部门组合方式。

第10题:单选题(本题1分)
()是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A.准确采集评估数据信息
B.评估中经常与学员交流沟通
C.选择好进行评估的时机
D.根据情况及时调整评估项目

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训评估方案实施的具体步骤是:①选择好进行评估的时机;②做好评估数据信息的整理和分析;③在评估中应与学员多沟通;④根据情况及时调整评估项目。其中,选择好进行评估的时机是取得公正客观评估结果的前提和保证。

第11题:单选题(本题1分)
以下不属于岗位工资制的是()
A.一岗一薪制
B.技术工资制
C.一岗多薪制
D.薪点工资制

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位薪酬制主要分为两类,一是岗位等级薪酬制,二是岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序,然后确定薪酬等级的薪酬制度。岗位等级薪酬制有两种主要的形式:一岗一薪制和一岗多薪制。岗位
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