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2025年荆州市监利县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) (2018年5月)“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平?”这类问题属于()。 A.两难式问题 B.资源争夺型题目 C.开放式问题 D.排序选择型问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。如“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平” 第2题:单选题(本题1分) 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。 A.团队沟通职能 B.团队任务职能 C.团队维护职能 D.团队决策 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队维护的职能关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。 第3题:单选题(本题1分) 工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。 A.高位数 B.中位数 C.低位数 D.标准数 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要调整后.分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。高位数指工资收入数列中前一定百分比(5%~l0%)的数据的算术平均数。中位数为处于工资收入数列中间位置的数值。低位数为工资收入数列中后一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。 第4题:单选题(本题1分) 年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。 A.自上而下 B.自下而上 C.自上而下,自下而上同时进行 D.不一定,看情况而定 【正确答案】:A 【试题解析】: 年度培训计划设计中前期准备阶段的工作是自上而下启动的,其主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。 第5题:单选题(本题1分) 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。 A.企业的总体战略目标 B.企业人力资源的总体规划 C.企业培训需求分析 D.企业员工职业生涯规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 总体目标制定的主要依据:企业的总体战略目标,企业人力资源的总体规则,企业培训需求分析。 第6题:单选题(本题1分) 组织设计理论一般可以区分为() A.静态与动态组织设计理论 B.生产与服务组织设计理论 C.一般与特殊组织设计理论 D.近代与现代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织设计理论一般可以分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第7题:单选题(本题1分) 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的()关系。 A.契约 B.权利义务 C.合同 D.责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第8题:单选题(本题1分) ()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。 A.薪酬 B.工资 C.福利 D.奖金 【正确答案】:A 【试题解析】: P394薪酬是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。知识点:薪酬的概念图5-1薪酬的组成及基本形式 第9题:单选题(本题1分) ()对于改进员工行为和表现的效果是十分突出,适用于那些参与意识不强的下属。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 单向劝导式面谈:对于改进员工行为和表现的效果是十分突出;适用于那些参与意识不强的下属;缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈:为下属提供参与考评,与上级交流的机会;让下属了解上级对其优缺点的评价,并对此做出反应;难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标解决问题式面谈:帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标综合式绩效面谈知识点:四类绩效面谈的概念及特点 第10题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计主要受诸多因素的制约和影响
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