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2025年荆州市洪湖市人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性

【正确答案】:B
【试题解析】:
很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。

第2题:单选题(本题1分)
在薪酬市场调查的方法中,()是使用频率最高的调查方法。
A.问卷调查法
B.面谈调查法
C.文献收集法
D.电话调查法

【正确答案】:A
【试题解析】:
在众多的调查方法中,问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的调查问卷,以书面语言与被调查者进行交流,来获取企业所需信息和资料的一种方法。

第3题:单选题(本题1分)
()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A.一次量化
B.二次量化
C.模糊量化
D.类别量化

【正确答案】:A
【试题解析】:
一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。例如,违纪次数、出勤频数、身高、体重、产品数量等。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而也可称之为实质量化。

第4题:单选题(本题1分)
以下不属于人力资源特点的是()。
A.时间性
B.主观能动性
C.消费性
D.客观规律性

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源是指在一定的时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和。与自然界的其他资源相比,具有以下几个特点:(1)时间性;(2)消费性;(3)创造性;(4)主观能动性。

第5题:单选题(本题1分)
模拟训练法的缺点不包括()。
A.模拟情景准备时间长
B.对学员要求较高
C.模拟情景质量要求高
D.对组织者要求高

【正确答案】:B
【试题解析】:
模拟训练法的缺点是模拟情景准备时间长,而且质量要求高;对组织者要求高,要求其熟悉培训中的各项技能。

第6题:单选题(本题1分)
绩效指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;⑨修改调整;④指标调查。正确的排序是()。
A.①③②④
B.①②③④
C.①②④③
D.①④②③

【正确答案】:C
【试题解析】:
@##

第7题:单选题(本题1分)
组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。
A.结构
B.职能
C.文化
D.制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发与管理开发。

第8题:单选题(本题1分)
主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()
A.矩阵制
B.多维立体组织
C.超事业部制
D.模拟分权组织

【正确答案】:C
【试题解析】:
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

第9题:单选题(本题1分)
仲裁时效的期限是()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】:D
【试题解析】:
《劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定:“劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。

第10题:单选题(本题1分)
可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。
A.附加值
B.人工成本
C.营业额
D.福利总额

【正确答案】:A
【试题解析】:
合理的工资总额可以采用工资总额与销售额的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额

第11题:单选题(本题1分)
从管理形式上看,现代组织理论是()。
A.静态管理
B.动态管理
C.权变管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

第12题:单选题(本题1分)
关于360度考评方法存在的问题,下列表述正确的是()
A.节省评价成本
B.定性评价比重大
C.收集信息渠道少
D.对企业文化无影响

【正确答案】:B
【试题解析】:
①360度考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业
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